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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
主体工程施工总结
一、工程概况：
嘉华城市花园工程地下室一层，裙楼3层，主楼25层/27层，裙
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楼为框架结构，主楼为剪力墙结构，总建筑面积73753M，其中地
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下室面积为8489M,裙楼以下建筑面积26078M，建筑使用功能：
地下室为车库，裙房为商业用楼，主楼为住宅楼。目前我方主楼主体
已封顶，砌体工程已全部结束，准备全面进入装饰阶段，现对本工程
主体结构施工作总结如下：
二、施工管理：
1、施工质量管理体系的建立：我项目部根据项目的实际情况，选
用业务素质好、技术水平高的一线施工管理技术人员，组成项目质量
管理班子，实施对本工程进行全面的过程质量控制。
2、建立健全各项管理制度和处罚细则：根据质量验评标准、行业
标准，结合工程具体情况，建立健全各项质量管理制和处罚细则，为
严格执行建筑施工规范和验评标准及各项工艺标准提供了保证，确保
工程施工的顺利进行。
3、职责明确、分工到人：根据工程特点，项目部把1#、2#楼划
分为一个施工区，3#楼为一个施工区，实行区长负责制，每区均配全
套的技术、质量、施工、安全人员，并落实责任制，做到每个施工面
都有人管，每个施工过程都有人控制。并在工区之间、工种之间实行
质量安全竞赛制度，奖勤罚懒、奖优罚劣，把质量与安全的好坏直接
与经济挂钩，形成激励机制，确保质量保证体系和安全保证体系在本
项目得以有效的运行。
4、在施工组织上，我项目部严格按国家质量安全强制性标准施工，
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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
严格按照监理、甲方工程部审批的施工组织设计组织施工，对于重要
部位、重要单项的施工都预先拿出详尽的方案：如屋面砼的浇筑方案、
裙房屋面游泳池砼的浇筑方案、剪力墙下口飘板施工方案、地下室大
面积地坪砼的浇筑方案等，尽可能地做到把问题考虑在前面，提前采
取具有针对性的预防措施，并加强施工过程的质量控制，对减少质量
事故的发生起到了很好的控制效果。
三、过程质量控制：
1、技术交底
主体施工前，由技术负责人向总工长、分区技术负责人、各分项
工长、质量科进行总的技术交底，交工程的质量控制点、施工注意点，
并落实技术责任。
施工过程中，每道工序施工前，各分项工长对各自负责的分项工
程均作具有针对性的书面技术交底，交底清楚、细致、有针对性，并
负责把交底内容落到实处、细处。
2、隐蔽工程验收
每一个分项隐蔽工程，在我方工长、质量员组织自检合格后，向
监理公司申请报验，由监理公司组织甲方工程部、设计、质监部门进
行隐蔽验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。
3、工序交接
各施工班组操作完成后进行自检、互检，并填写工序交接单，经
分项工长、质量员检查签字向监理申请隐蔽后，方可进行下一道工序
施工。
4、砼开机令
每次砼开机前，均由总监工程师签发开机令，否则不得浇筑砼，
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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
开机令签认前我方负责提供隐蔽验收单及分项质量评定，检查机械设
备运转状况，并保证水泥、砂石等材料连续供应。
5、砼后台质量控制及试块制作
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