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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

战略管理概念练习

一、填空

1.战略管理过程可分为_____________、____________、____________三个部分。

2.在大中型企业中，企业战略可以划分为____________战略、_____________战略、____________战略三

个重要层次。

3.某企业在劳动成本低的国家建立海外制造业务的决策是属于_______层战略。

4.建立研究与开发设施是属于________层战略。

5.____________理论在解释公司绩效与环境面的关系方面获得了相当的认同，开创了研究企业竞争优势的

先河。

6.____________理论认为企业资源可以自由流动，并且在投入与产出之间存在相对确切的技术关系。

____________理论则认为资源不能在组织之间自由流动，正式这种资源的差异性构成了企业的竞争优

势。

7.企业外部环境可分为___________和______________两个层次。

8.外部环境具有________和_________的特点。

9.分析和确认环境的状况，一是看环境的_________二是看环境的____________________。

10.宏观环境分析的一个重要工具是PESTG分析模型，即从___________、____________、____________、

____________、____________的角度分析环境变化对企业的影响。

11.在大型企业内部，从事经营活动最基本的独立事业单位被称为______________。

12.波特提出的产业中五种竞争力量包括___________、____________、____________、____________、

____________。

13.在波特的五力模型基础上，格罗夫提出的影响产业竞争结构的第六种力量是______________。

14.对竞争对手的分析主要包括___________、____________、____________、____________等四个方面

的要素。

15.导致基本的产业与竞争状况改变的主要因素称之为___________________。

16.依据市场上厂商数目的多少及其所生产产品的差别程度等，可将市场类型划分为___________、

____________、____________、____________四类。

17.___________________是指那些影响产业成员在市场上最大限度获利的关键因素。

18.产业价值链分析首先要进行______________。

19.有形资源是指可见的、能量化的资产。包括___________、____________、____________、____________

四类。

20.无形资源可归为_____________、______________两大类。

21.能力是指运用、转换与整合资源的能耐，是____________、____________和________________的复杂

结合，表现在整合一组资源以完成任务或者从事经营活动的有效性和效率。

22.核心竞争力必须符合四个标准，即：___________、____________、____________、____________。

23.构建与竞争基础的公司竞争战略类型包括：___________、____________、____________、

____________。

24.根据发展与变革力度不同公司战略类型可分为____________、____________、____________。

25.差异化优势获取的途径可以从____________、____________等要素来考虑。

26.企业要想创造可持续竞争优势，就应该不断______________或迅速行动以______________。

27.企业可采取_________________、________