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软件工程监理及质量评估手册

TOC\o1-2\h\u12745第一章监理概述 2

228951.1监理的定义与作用 2

261681.1.1监理的定义 2

80281.1.2监理的作用 2

218581.2监理的工作内容与流程 3

202671.2.1监理的工作内容 3

35101.2.2监理的工作流程 3

4118第二章软件工程概述 3

189112.1软件工程的定义与目标 3

104852.2软件工程的生命周期 4

14542第三章需求分析监理 4

191083.1需求分析的过程与方法 4

140653.1.1需求收集 5

68653.1.2需求分析 5

26373.1.3需求建模 5

271873.2需求分析的监理要点 5

953.2.1需求收集 5

65153.2.2需求分析 5

9943.2.3需求建模 6

26313.2.4需求变更管理 6

12784第四章设计阶段监理 6

98814.1设计阶段的任务与要求 6

289614.2设计阶段的监理方法 6

5549第五章编码阶段监理 7

252275.1编码阶段的任务与要求 7

142385.2编码阶段的监理要点 8

974第六章测试阶段监理 8

4346.1测试阶段的任务与要求 8

211496.1.1测试阶段的任务 8

272126.1.2测试阶段的要求 9

13696.2测试阶段的监理方法 9

188346.2.1测试计划审核 9

188756.2.2测试用例审核 9

317316.2.3测试执行监督 9

168056.2.4缺陷管理监督 9

159236.2.5测试报告审核 9

30601第七章验收阶段监理 10

140077.1验收阶段的任务与要求 10

38537.1.1任务 10

322757.1.2要求 10

235147.2验收阶段的监理方法 10

187347.2.1验收前的准备工作 10

60577.2.2验收实施 10

106237.2.3验收后续工作 10

31256第八章质量评估概述 11

154038.1质量评估的定义与作用 11

183818.2质量评估的方法与指标 11

9991第九章质量评估实施 12

235279.1质量评估的流程与要求 12

314449.1.1质量评估概述 12

14919.1.2质量评估流程 12

31189.1.3质量评估要求 13

99899.2质量评估的工具与技术 13

84439.2.1质量评估工具 13

59159.2.2质量评估技术 13

32358第十章监理与质量评估的协同 13

1906010.1监理与质量评估的关联 13

93910.2监理与质量评估的协同工作方法 14

第一章监理概述

1.1监理的定义与作用

1.1.1监理的定义

软件工程监理是指在软件开发过程中，为了保证项目按照预定目标和要求顺利进行，对软件开发过程进行监督、检查、控制和指导的活动。监理人员作为第三方，独立于软件开发团队和客户，对软件开发过程进行全面监管，保证项目质量和进度达到预期目标。

1.1.2监理的作用

（1）保证项目按照合同要求顺利进行：监理人员负责监督项目实施过程中各方的履约情况，保证项目按照合同规定的内容、进度和质量要求进行。

（2）提高项目质量：监理人员通过对软件开发过程的监控，发觉和纠正开发过程中的问题，提高项目质量。

（3）降低项目风险：监理人员通过对项目风险的识别、评估和控制，降低项目实施过程中的风险。

（4）协调各方利益：监理人员作为第三方，能够客观公正地处理项目实施过程中各方之间的矛盾和纠纷，保障各方合法权益。

1.2监理的工作内容与流程

1.2.1监理的工作内容

（1）项目前期准备：监理人员参与项目立项、可行性研究、招标等前期准备工作，为项目实施提供技术支持。

（2）项目策划与组织：监理人员协助项目团队制定项目计划，明确项目目标、范围、进度、成本、质量等要求，并组织项目启动会议。

（3）项目实施监督：监理人员对项目实施过程中的进度、质量、成本等方面进行监督，保证项目按照预定计划进行。

（4）风险管理：监理人员对项目实施过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制，制定风险应对措施。

（5）沟通与协调：监理人员负责项目团队与客户