饲料公司完整公司管理制度 .pdf

第一章总则

第一条为加强饲料公司的管理，提高饲料产品的质量，确保饲料安全，保障公司

员工的权益，根据国家有关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售

人员等。

第三条公司实行科学管理，以人为本，以质量求生存，以创新求发展，以服务求

市场。

第二章组织机构

第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、生产部、销售部、人

力资源部、研发部等部门。

第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责对公司财务和经营状况进行监督。

第六条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。

第七条各部门负责人根据总经理的授权，负责本部门的日常工作。

第三章质量管理

第八条公司建立健全质量管理体系，确保饲料产品质量。

第九条生产部负责生产过程的监控，严格执行生产操作规程，确保生产过程符合

国家标准。

第十条研发部负责新产品研发，确保产品技术先进，满足市场需求。

第十一条质量检测中心负责对原料、半成品、成品进行检测，确保产品质量合格。

第十二条市场部负责收集市场信息，分析竞争对手，及时调整产品策略。

第四章人力资源管理

第十三条公司实行劳动合同制，与员工签订劳动合同。

第十四条公司建立员工培训体系，提高员工素质。

第十五条公司实行岗位责任制，明确各部门、各岗位的职责。

第十六条公司建立健全绩效考核制度，对员工进行考核，奖优罚劣。

第五章财务管理

第十七条公司实行预算管理制度，合理编制预算，严格执行预算。

第十八条公司建立健全财务核算制度，确保财务数据真实、准确。

第十九条公司实行成本控制制度，降低生产成本，提高经济效益。

第六章销售管理

第二十条公司建立健全销售网络，拓展市场。

第二十一条销售部负责产品销售，制定销售策略，实现销售目标。

第二十二条销售人员必须遵守职业道德，诚信经营，维护公司形象。

第七章安全生产

第二十三条公司建立健全安全生产制度，确保生产安全。

第二十四条生产部负责安全生产管理，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。

第二十五条员工必须遵守安全生产规章制度，不得违章操作。

第八章附则

第二十六条本制度由公司总经理办公室负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起施行。