- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2022-2023福建省高三上学期期末质检七市联考
(满分100分75分钟)
一、单项选择题:本题共4小题,每小题4分,共16分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.龙舟竞渡,奋楫争先,2022年首届世界龙舟联赛决赛在福建举行,如图所示为直道上某龙舟前进过程中队员奋
力划水的场景,则()
A观看队员的划水动作时,队员可被视为质点
B描绘龙舟的运动轨迹时,龙舟可以看作质点
C水对龙舟的作用力大于龙舟对水的作用力
D龙舟全程做匀速运动
2.如图所示,烧瓶上通过像胶塞连接一根“¬”型玻璃管,向玻璃管中注入一段红色水柱,并调整水柱水平。当某
同学用手捂住烧瓶后,玻璃管中的水柱缓慢向外移动,在这个过程中,烧瓶内气体()
A温度降低,压强变大,体积增大,分子的平均动能降低
B温度降低,压强不变,体积增大,分子的平均动能降低
C温度升高,压强增大,体积增大,分子的平均动能增大
D温度升高,压强不变,体积增大,分子的平均动能增大
3.第四届中国质量获奖者—福耀集团生产的汽车玻璃以其超高的品质取得了世界八大汽车厂商的认证。参加社会
实践的某高中学生利用所学的光学知识测出了一款汽车玻璃样品的折射率。如图所示,学生将一束光线以入射
角60从空气射向厚度h=0.1m的平行板玻璃,测出下界面出射光线的出射点与上界面入射光线的法线之间
的距离d=0.05m。则此玻璃的折射率n为()
6
A.3B.
2
153
C.D.
23
1
4.如图所示,两个等量同种正点电荷固定在真空中同一水平线上(水平线在纸面内),电荷量为Q,两电荷相距r,
O为两者连线的中点,过O点沿竖直方向做水平线的垂线MN,M到两个点电荷的距离均为r,一个带负电的粒
子P以垂直于纸面的速度v从M点射入,恰好做匀速圆周运动,已知静电力常量为k,带电粒子的质量为m、
电荷量为q,重力忽略不计,则其速度v大小为()
3kqQ2kqQ
A.B.
2mrmr
3kqQkqQ
C.D.
mrmr
二、多项选择题:本题共4小题,每小题6分,共24分。每小题有多项符合题目要求,全部选对的得6分,选对但
不全的得3分,有选错的得0分。
5.近年来内地通过南方电网向香港输送电量约占香港总用电量的1/4,为香港经济社会发展注入了强劲动能。目前,
南方
您可能关注的文档
- 2019-2020第一次月考-厦门集美中学真题卷-高一化学.pdf
- 2018-2019 第一次月考-厦门市外国语真题卷-高一英语.pdf
- 2018-2019第一次月考-厦门第一中学真题卷-高一物理.pdf
- 2018-2019第一次月考-厦门市外国语真题卷-高一数学.pdf
- 2018-2019第一次月考-厦门市外国语真题卷-高一语文.pdf
- 2018-2019第一次月考-厦门双十中学真题卷-高一化学.pdf
- 2018-2019第一次月考-厦门双十中学真题卷-高一数学.pdf
- 2020-2021第一次月考-厦门第六中学真题卷-高二英语.pdf
- 2020-2021第一次月考-厦门第六中学真题卷-高二英语【无模版】.pdf
- 2020-2021第一次月考-厦门第一中学真题卷-高二英语.pdf
- 某区纪委书记年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料.docx
- 某县纪委监委2024年工作总结及2025年工作计划.docx
- 某市场监督管理局2024年第四季度意识形态领域风险分析研判报告.docx
- 县委书记履行全面从严治党“第一责任人”职责情况汇报.docx
- 税务局党委书记2024年抓党建工作述职报告.docx
- 某市税务局副局长202X年第一季度“一岗双责”履行情况报告.docx
- 副县长在全县元旦春节前后安全生产和消防安全工作部署会议上的讲话.docx
- 某市委书记个人述职报告.docx
- 某县长在县委常委班子年度民主生活会个人对照检查材料1.docx
- 某县长在县委常委班子年度民主生活会个人对照检查材料.docx
操盘过8000万+的业务,分管过200人+团队,从分管1个部门到同时分管5大部门,不断扩大影响力。我将个人心得总结为了方法论,截止2023年8月已有效辅导76人突破职位瓶颈,年薪突破30万、50万、80万。
文档评论(0)