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铁路设备部门：路在何方
回顾与展望的年度总结
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Agenda
部门组织结构
工作重点实施
人员绩效评估
过去一年的最大成果
接下来的工作计划
01.部门组织结构
铁路设备部门组织结构
部门组织架构：完善管理体系
部门职能和职责
部门涉及的领域
02.工作重点实施
铁路设备部门工作重点和评估
过去一年的工作重点
过去一年的工作重点-总结与展望
关键项目的实施情况
项目绩效评估完成情况
03.人员绩效评估
人员绩效评估与培训计划
绩效评估：结果
培训计划的制定和实施
员工发展技能提升计划
04.过去一年的最大成果
铁路设备部门最大成果
成功完成铁路设备项目
项目提前交付获客认可
供应链挑战与解决
05.接下来的工作计划
铁路设备部门工作计划
推动新项目的开展
提高团队专业能力
公司长远发展准备好
项目管理，关键成功
技术研究创新重要性
Thankyou
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