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BUSINESSFOCUS企业热点
从5到80多家加盟直营店！史丹力2020年以
华北地区为基点，欲着力南方市场
■《当代水产》张恒文/图[微信公众号：tsfish]
这两年，水产动保行业面临着
严峻的经济形势和市场萎缩、恶性
竞争，尤其是2019年，渔药事故的频
发，各种原材料价格不断上涨，水产
市场不景气、鱼价萎靡不振，动保行
业也受到了一定的冲击。水产动保企
业要如何从低迷的市场行情中开辟属
于自己的一番天地？
史丹力（天津）生物技术有限公
司（下称史丹力）在全国动保企业的
激烈竞争中，凭借产品稳定性价比高
和直营店模式的推广，规模从一开始
只有5家直营店，到现在在全国拥有80
多家加盟店与直营店，业务向全国各史丹力（天津）生物技术有限公司总经理杨松
省份延伸。这几年发展下来已经是非
常具有影响力的连锁品牌。
标准的，养殖户用得放心。其次就是身的核心竞争力，踏踏实实做好本职
当代水产：能否简单介绍一下，技术服务到位，现在的动保产品最重工作。
史丹力的整个发展历程？要的就是解决终端的使用问题，我们
杨松：史丹力公司始建于2013在养殖思路及方法上有独特的见解。当代水产：现在由于环保、安全
年，是一家拥有兽药GMP生产、饲料另外，我们的服务是很细致的，无论各方面的原因，国家对动保产品管控
添加剂GSP生产、水产品养殖加工生产是线上、线下，我们都会做到跟踪到越来越严格。您认为未来水产动保企
销售于一体的综合性集团企业。公司点，直到客户满意为止。业应该如何立足？
现在主要生产及销售的产品均通过国杨松：我们认为食品安全是第
家GMP验证，而且很多产品还申请了当代水产：现在越来越多畜禽一位，这其中，国家管控起了非常重
专利。板块的饲料和动保企业，转战水产板要的作用。为什么我们的愿景提到了
我们凭借着海水鱼、海参和虾方块，您对这样的现状有什么看法吗？“产业一条龙服务”，我们能做到的
面的产品以及经营销售理念获得很多杨松：受非洲猪瘟的影响，现在就是：产品可控，因为完全符合国家
客户的信赖，从一开始的5家直营店，畜禽行业格局也发生了翻天覆地的变标准。我们的客户可以把控，因为用
到现在史丹力在全国拥有80多家加盟化。由于环境所迫，使得他们重新认我们的产品不会“自己不敢吃”。我
店与直营店，在华北地区市场占有率识了水产行业，不少畜禽饲料企业和们的养殖我们可以把控，让我们的客
及销售可达全国前三名。动保企业借势纷纷加入水产行业，对户体会到我们史丹力的价值！真正
水产动保行业既有冲击，但也可以视“一切为了用户”我们就站在这里！
当代水产：今年其实是动保行业作是重大机遇和推动。兽药企业和动不需要去想如何立足！我们也希望有
走得非常艰难的一年，史丹力在这样保企业最大的区别就是对生产标准的更多和我们有相同理念的同行们，可
的大环境下，销量还有所增长，您认要求。兽药行业对生产标准的要求比以一起加入我们。
为贵公司在产品、服务上具有哪些优水产动保行业要高很多。他们的加入
势？会让水产行业更加规范。当代水产：史丹力明年有什么战
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