供热管网工程施工施工总体管理规划方案.docx

供热管网工程施工施工总体管理规划方案

一、总体管理原则

本投标段工程施工部署的基本原则是“信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工”，施工中应重点抓现场施工管理，组织强有力的项目经理部，优化资源配置，选择素质较高的施工人员，配备足够的技术力量和机械设备，采用合理可行的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量合格。

根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，本工程配备足够的土建、安装施工及运输设备，合理调度各工种机械使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时效，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。按照施工进度网络图的要求，进行流水作业，控制好施工阶段各工序的衔接。协调好各专业作业班组的配合作业，使整个工程的质量、进度始终处于受控状态。且考虑到土建与安装科学合理安排和密切协作的原则，总体布属如下：

1.充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具、材料进场，布设好施工用水、用电和生产生活设施及安全防护措施，为正式开工做好充分的准备工作。

2.提前做好材料的选购工作。

3.管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开阶段为施工高峰，项目部各部门、各专业管理人员，要加强施工过程控制。加强施工现场调度和技术质量安全管理，确保顺利正常施工。

二、施工管理体系

三、施工平面部署

根据施工现场的实际情况，对本工程进行总体平面布置。按照施工的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、附属企业、临时房屋、临时水、电管线等做出合理的规划布置。

（一）施工总平面图设计的内容

1.项目施工总平面图的地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。

2.工地施工的临时设施的布置，包括：

（1）施工用地范围，施工道路；

（2）加工厂及有关机械存放的位置；

（3）安全、消防设施位置。

（二）施工总平面图设计的原则

1.尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。

2.合理组织运输，减少因施工运输车辆干扰社会车辆通行，保证运输方便通畅。

3.施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少各工序之间的干扰。

4.充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有基础设施为施工服务，降低临时设施的占地。

5.各种生产生活设施应便于工人的生产生活。

6.满足安全生产、文明施工和劳动保护的要求。

四、保温管及管件12小时内到达现场措施

1.由于施工工期紧张，我方在选择管材及构配件生产厂家时，优先选择产品质量有保证、信誉度好的生产厂家。

2.根据工程需要准备XX辆运输车，司机24小时随时待命；现场准备X辆XX吨汽车时起重机，做好车辆运输及装卸工作的准备。要求生产厂家派遣一名专业人员进驻施工现场，进行必要的技术指导。

3.由于施工地点位于天津市市区，为减少车辆拥堵，选择合理的运输时间和路线，提高管材及构配件运输效率。

4.在开工前，根据施工规范及施工图纸，要求提前将管材一次性加工完成，管件提前预定。