网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《国有企业产权制度》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

**********************国有企业产权制度国有企业作为我国经济发展的主体之一,其产权制度的健全直接影响着企业的发展。了解国有企业产权制度的现状和问题,对于进一步完善制度具有重要意义。课程概述课程内容本课程全面介绍国有企业产权制度的发展历程、改革措施和核心要素,助力企业高质量发展。学习目标学习掌握国有企业产权制度的体系架构,理解改革动因和实施路径,为企业实践提供指导。实战案例通过国有企业改革的成功案例,分析制度创新的关键要素,为企业转型升级提供参考。国有企业产权制度的重要性推动国有企业改革明确国有产权制度是国有企业实现现代企业制度的基础,有助于激发国有企业内部活力,提高国有资产的运营效率。保障国有资产安全健全的产权制度有利于维护国有资产的安全和增值,防止国有资产流失,促进国有经济持续健康发展。提高国有经济竞争力建立完善的产权制度,能够进一步释放国有企业的活力和创新动力,提高国有经济的市场竞争力。服务国家战略目标健全的产权制度有助于国有企业更好地服务于国家战略目标,发挥主导作用,增强国有经济的战略支撑作用。国有企业产权制度的发展历程11978年改革开放以来,我国开始探索建立社会主义市场经济体制,国有企业产权制度改革开始推进。21993年党的十四大提出了建立现代企业制度的目标,国有企业产权制度改革进一步深化。32003年国务院国资委的成立标志着国有企业产权管理和监管进入新阶段,国有企业改革步伐不断加快。42013年党的十八届三中全会提出要健全各类所有制经济的公平竞争环境,国有企业改革迈入新的发展阶段。国有企业公司制改革1公司法人化建立健全公司治理结构2产权清晰界定明确国有资本、集体资本等权益3董事会授权经营赋予董事会充分的经营自主权4独立自主运营独立承担责任、自主经营管理国有企业公司制改革是推进现代企业制度建设的关键一步。通过建立健全公司治理结构、清晰界定产权关系、赋予董事会充分经营自主权、实现独立自主运营等措施,进一步增强国有企业活力和竞争力。国有企业混合所有制改革明确混改目标通过混合所有制改革,提高国有企业的经营效率和核心竞争力,促进国有资产保值增值。优化产权结构引入民营资本和其他社会资本,形成权责明确、资源优化配置、协调运转的现代企业制度。完善法人治理健全董事会、监事会职能,建立科学的决策、执行、监督机制,提高国有企业的现代化管理水平。国有企业产权制度的核心内容产权明确化明确界定国有资产的所有权归属,确保国有资产权利人地位。权责明晰化明确国有资产的代表、经营、监督等各方的权利义务,建立相互制衡的体系。流转畅通化建立健全国有资本的流动交易机制,促进资源合理配置和效益提升。治理完善化健全国有企业的法人治理结构,提升国有资产保值增值的能力。国有企业产权明确化产权明确通过法律手段规范产权关系,明确国有资产的所有者及其权利义务,为国有企业改革提供法律依据。产权登记建立国有资产产权登记制度,确保国有资产产权的明晰界定和规范管理。产权流转探索建立国有资产流转机制,规范国有资产产权的转让、租赁、抵押等行为,激发国有资产活力。国有企业产权流转机制1产权确权明确国有资产的权属关系,确立国有企业的产权结构。2产权交易建立国有产权公开交易平台,规范国有资产的转让和流转。3产权激励推动国有企业管理层和员工持股,激发内部创新动力。4产权监管健全国有资产监管体系,防范国有资产流失和权力滥用。国有企业资本经营公司资本运营通过专业的资本运营公司,实现国有资本的保值增值,促进国有企业高质量发展。投资管理投资公司负责国有资本的投资、运营和监管,优化国有资本配置,提高资本使用效率。资产重组通过兼并、重组等方式,整合国有资产,提高国有企业的市场竞争力和抗风险能力。国有企业股权激励股票期权激励国有企业通过授予管理层和关键员工股票期权,让他们分享企业增值收益,从而提高工作积极性和责任心。这有助于吸引和留住优秀人才。限制性股票激励国有企业发行限制性股票,经一定期限后员工可获得所持股票的所有权。这有助于提高员工的企业认同感和长期价值创造动力。利润分享激励国有企业实行利润分享机制,将部分利润以奖金形式分配给员工。这有助于激发全体员工的积极性,共同推动企业发展。国有企业法人治理结构权责明确健全的法人治理结构明确了股东、董事会和管理层的权责边界,使决策、执行和监督得以有序展开。民主决策国有企业法人治理结构包括股东会、董事会和监事会,通过民主决策机制确保各方利益得到平衡。专业管理专业经理人团队负责企业的日常经营管理,发挥专业

文档评论(0)

scj1122111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8113057136000004

1亿VIP精品文档

相关文档