2024年安全生产十大法则(2篇) .pdf

2024年安全生产十大法则

大家都知道安全是重中之重的事儿，那么安全生产十大法则您知

道吗？

希望大家通过创造性地运用这些法则完善安全工作理念，降低管

理纰漏给安全工作带来的各类风险，进而有效减少伤害事故的发生次

数，进一步提升本质安全水平。

1墨菲法则

在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只

是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中，必须想尽一切办

法，采取一切措施，在平时的工作中，要消除各种安全隐患，这是我

们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的

不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。

安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能

更好地防患于未然。

2海因里希法则

（1）事故法则：1:29:300:1000，每一起严重的事故背后，必然

有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随。

对待事故，要举一反三，不能就事论事。任何事故的发生都不是偶然

的，事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。

所以，我们的安全管理，排除身边人的不安全行为、物的不安全

状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患整改

要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。

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（2）多米诺骨牌理论：在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒

了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。如果移去中间的

一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒的过程被中止。事故的发生

往往是由于人的不安全行为，机械、物质等各种不安全状态，管理的

缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果

消除或避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避

免事故的发生。

在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消除一个

又一个隐患。在每个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个

因素，可能就避免了一个重大事故的发生。所以我们的任务就是发现

隐患，不断消除隐患，不断避免事故，确保员工平安。

3不等式法则

10000-xx9，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有

了安全，就是10000；没有了安全，其他的0再多也没有意义。要以此

教育职工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。

所以，无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断

自己是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环境中，这就

要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格安全工作标准，

这是保护自我生命的根本，这是通往幸福生活、尊严人生的前提。

4慧眼法则

有一次，福特汽车公司一大型电机发生故障，很多技师都不能排

除，最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查，他在认真听了电机

自转声后在一个地方画了条线，并让人去掉16圈线圈，电机果然正常

运转了。他随后向福特公司要1万美元作酬劳。有人认为画条线值1

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美元而不是1万美元，斯特曼斯在单子上写道：画条线值1美元，知

道在哪画线值9999美元。在安全隐患检查排查上确实需要9999美元

的慧眼。

各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全生产管理

现状，熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、标准规范、安全

操作规程和事故案例，造就一双慧眼。结合本单位实际，熟练准确发

现安全问题和隐患所在，采取措施，及时整改问题和隐患，不断改进

和加强本单位安全生产工作。

5罗式法则

1:5:。即1元钱的安全投入，可创造5元钱的经济效益，创造出

无穷大的生命效益。

任何有效的安全投入（人力、物力、财力、精力等）都会产生巨

大的有形和无形的效益。安全投入是第一投入，安全管理是第一管

理，生产经营活动的目的是让人们生活的更加安全、舒适、幸福，安

全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生产任务一时没完

成，可以补。一旦发生事故，将造成不可换回的损失，特别是员工的

生命健康无可挽救。

所以，在安全生产中，各级、各部门、各岗位就是要多重视、多

投入，投入一分，回报无限。

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