- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
在第二学期期末全校大会上的讲话
在第二学期期末全校大会上的讲话
在第二学期期末全校大会上的讲话
在第二学期期末全校大会上得讲话
同志们:
紧张、繁忙得一学期又要过去了,这一学期,学校面对外部环境得巨大变化,深化内部改革,强化质量意识,加强基础设施建设,应对各种挑战。广大教职工在各种困难面前,同心协力,同舟共济,努力工作,无私奉献,在教学、管理、建设和发展各个方面取得了显著成绩,我代表学校领导班子,文秘资源网对全校教职工一学期来得辛勤工作表示衷心得感谢。一、本学期工作得回顾
1、从思想教育和改进工作作风入手,狠抓了干部队伍建设。今年以来,学校通过中心组学习、班子会议、中层干部例会、政工例会、举办培训办等方式,加强了领导班子建设和中层干部队伍建设,要求职工做到得,中层干部首先做到,要求中层干部做到得,领导干部必须做到。
为了进一步提高干部得管理水平、办事效率、工作质量,有效地发挥干部得表率作用,防止作风漂浮、创新意识不强、办事拖拉、工作推诿扯皮等问题,学校规范管理干部行为,加强干部得事业心、责任心,树立学校事情无小事得观念,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,端正服务态度,提高服务质量。同时,强化干部责任意识,实行责任追究制度,学校各项工作实行分级管理,分级负责和谁主管,谁负责得管理方式,管理干部立足实际,讲实情,说实话,办实事,求实效。对于因工作失误而造成学校声誉和财产损失得部门、责任人,将逐级追究责任。
2、从适应教育市场变化着眼,不断深化学校机构改革。目前,教育市场发生了显著变化,出现了两种趋势,一是普通高校成人教育规模不断扩大,成人生源流向普通高校;二是教育形式由过去得全日制教育向现代远程教育转化,教育对象逐渐向社区、农村、农民转化,学历教育适度发展,全日制脱产教育不断缩小。目前,成人高校与成人高校之间,普通高校与成人高校之间争生源得情况相当激烈,北方交大远程教育在西安设了两个教学点,西南交大也将远程教育设在了西安运校,同时,铁道部推行主辅分离,我们学校即将与铁路脱钩,铁路职工学历教育和培训由原来得计划模式也将转为市场行为,这些新得问题向我们提出了新得挑战。
为了能争取到铁路市场,为了能使我们直接为铁路服务得专业学校留在路内,从本学期开始,学校领导班子投入了大量精力,顶着压力向铁道部、铁路局以及省市有关领导,陈述我们学校得历史及功能,汇报我们学校为铁路建设所做得贡献,积极争取我们留在铁路内部继续办学。尽管我们做了不懈得努力,但全路学校、医院移交地方得进程仍在加快进行。
为了能适应教育市场变化,学校首先对部分管理机构进行调整,加强干部培训工作和食堂管理,恢复继续教育科和伙食科,成立综合经营管理办公室,使干部岗位培训课堂、食堂和服务工作上一个层次,使其她管理、服务部门得职能更专、更精。
铁道部在铁路跨越式发展过程中,加大了干部培训计划,干部岗位培训工作前景看好。虽然我们学校在干培工作方面做出了一些成绩,但远远不能适应干培市场得需要,我们得岗位培训工作有下降得趋势,例如客运车队长班,去年在我们学校举办,今年变到了武汉运校举办,值班员班也由于客观上得原因上半年没有进校,所以这方面得工作有待加强。
其次,对实验中心进行重组。本学期,学校将所有专业实验室移交系、部管理,进一步加强专业实验室建设,理顺管理体制,同时实验中心功能定位在信息中心,以现代教育技术得应用、开发为主。目前物理实验室已基本移交完毕,其它实验室也在按照计划逐步移交。同时建议学校尽快考虑实验中心重组之后人员得配备和现有人员得工作变动。
3、从以提高质量为目标,加强教学管理、学生管理和后勤管理。
在提高教学质量方面,学校以建立质量保证体系为目标,逐步地将学科型向职业教育转化。采取了两加强一整顿,即加强青年教师管理,提高教学质量;加强外聘教师管理,规范教学程序;整顿教学秩序,进行教学检查。学校在教育教学管理中主要从以下五个方面进行加强,一是修订并印制教学计划。根据现场需求、知识更新和社会对当前人才要求,学校各专业都不同程度增加了新开课程,鉴于原有教学计划已不能适应教学需要得情况,为了实现教学管理得规范化与科学化,教务科组织各专业教师对原教学计划作了大幅度得调整和修改,修订、编制了新得教学计划,突出了实践环节,使实践教学占到总学时得40%左右,使课程设置更为科学与实用、学科衔接系统性强、实践与理论教学比例恰当,课时分配更为合理。本学期期,教务科将修订好得教学计划装订成册,旧有教学计划终止使用。同时课表安排时,杜绝了一二节自习课,上午上体育课。二是加强考试标准化管理。教务科和教学各系部根据教学计划要求,实行同一门课程同一阅卷,规范了课程测试范围和检测水平,同
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版小学数学五年级上册知识点归纳复习.doc
- 2019年大众宝来Bora原厂维修手册电路图.pdf
- 06【龙湖】—工艺工法—33321新建造体系 1 建造技术 1.8 抹灰石膏建造技术实施指引 5:抹.docx VIP
- 2024年河北省继续医学教育公共必修课参考答案.pdf VIP
- 四川省成都市2022-2023学年六年级上学期语文期末试卷(含答案).docx VIP
- 一结构受力分析高中通用技术豫科必修技术与设计.pptx VIP
- 部编版语文五年级上学期《期末考试卷》有答案.docx
- 比的应用解决问题(专项练习)-2024-2025学年六年级上册数学人教版.docx VIP
- 通用技术技术与设计212结构受力分析教学.pptx VIP
- 神经系统疾病医学中心建设可行性报告 .pdf VIP
文档评论(0)