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旅游公司季度工作总结(一)

第一篇：旅游公司季度工作总结

（一）旅游公司季度工作总结

—年第一季度

今年旅游公司在第一季度按照年初制定的工作方案和承包方案，创新性而又脚踏实地、主动作为而又认真负责的开展了旅游开发工程的各项工作。所规划的三个开发工程，有两个推进较快，完成的工作任务接近承包方案约定的经营目标，但还有一个规划的工程申报工作处于停滞状态，所有的工程的调规设计、申报立项、报规报建、招商引资等工作都在有组织、有方案的有条不紊、循序渐进的进展。现小结如下：

一、蝴蝶谷小镇工程

1、申报立项工作。年初工程管辖地太平新区管委会同意并划定了1.9平方公里的工程开发起步区，同时要求对工程的规划按实际需要、经济性、落地性、实施性进展调规，调规之后的工程新规划方案于3月18日向新区作了汇报，获得了太平新区管委会分管规划建立负责人周东华副主任的首肯和好评，认为可以向政府逐级呈报上会评审，并要求我方做好准备近期适时与太平新区管委会签订《安宁市招商引资工程投资协议》。

2、报规报建工作。在新规认可的根底上，公司积极主动的与太平新区管委会进展联系、沟通，做好向太平新区管委会为我们组织的专题工程推进会的汇报准备工作，依据工程新规编写《工程开发实施方案》、《工程用地使用方案》、《工程投资融资方案》汇报材料，解答假设干开发中的问题，提出工程开发中假设干需政府支持和帮助解决的问

1题。方案4月初完成此项工作。

经过上述两项工作，蝴蝶谷小镇工程将在四月上旬完成与太平新区管委会工程投资合作协议的签订工作和工程规划方案分别通过太平新区管委会、安宁市政府、滇中新区管委会的评审工作，初步完成蝴蝶谷小镇工程立项备案工作，使之进入工程开发实施初期阶段。

目前旅游公司与城建公司正根据工程规划的观光农业板块内容，听取专家意见，进展观摩调研，筹划起步区农业观光子工程开发、经营实施的方案，进展经济测算。

二、军事主题公园工程

1、申报立项工作。该工程的概念性规划方案和工程建议书在穿插呈报西山区政府、滇池西岸开发建立管委会之后，两政府机关对工程评价较高，认为满足上位规划要求，符合招商工程入驻西岸区的条件达成共识，一致认可。3月18日我方获准与西岸管委会签订了《昆明滇池西岸度假休闲区工程投资建立合作框架协议》，明确了二年有效开发期。

2、报规报建工作。该工程选址在西山区海口镇白鱼居委会大黑桥村境内的平顶山范围，粗略测算初步占地面积1200亩。我们现正借鉴《上海东方绿舟》、《北京中国少年军校》、《成都樊建川博物馆》等国防教育军事训练和军事主题公园工程典范案例的经历，对我方的工程做功能区布局和布局图绘制，联系西山区土地局和西岸管委会规划、土地等部门对工程选址地的地界、土地属性做进一步的认定。

为加快工程的推进工作，在与工程合作股东协调的同时，主动联系了云南省国防教育协会，请梁蜀生会长协调咨询省政府机关和军事

2机关在政策和融资上支持本工程的开发。同时还开辟了其他新的工程支持通道。

三、世界美都工程

该工程在今年年前向中共昆明市委宣传部和市文产办作了两次汇报之后，又做了屡次调规，但因美容之都板块的美容内容不符合文化产业的要求，不能进入文产序列，文产办无法承接，加之美容之都板块位于西华片区面滇，属国务院国土部核查和土地规划区域，等待国土部的土规审批，因此该工程处于停滞状态。

四、招商引资工作

1、确定招商重点。把蝴蝶谷小镇工程及其子工程和军事主题公园工程及其子工程作为今后一个时期开发工程的招商引资重点工程。

2、制作招商材料。要求联系三家以上广告筹划设计公司采取竞标的方式选择质优价廉的广告商为我们筹划设计制作两个工程的招商折页和招商手册。

3、选定招商目标。利用各方关系，首先将招商引资目标瞄准央企、国企、上市公司，其次将招商引资目标瞄准有实力的pe公司、基金公司等。目前已与海航集团公司、保利集团公司、大中华国际投资公司等取得了招商联系，初步锁定此三个工程招商目标。

4、组建招商团队。目前组建了陈捷团队、舒金平团队、唐卜娜团队、何朝涛团队。有针对性的开场了招商引资工作。

5、制定招商工作制度。如周五招商工作例会制度、日常招商信息收集汇总备案制度、个案会商处理制度等。

6、明确招商奖励方法。为调动招商团队的工作积极性，制订和

3采取以按比例进展