网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

1战略规划部经理.docVIP

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

职位说明书

职位信息

职位名称

战略规划部经理

所属部门

战略规划部

职位编号

GZPCC-ZLGH-001

工作地点

广州

出差要求

□无■偶尔□经常□常驻外地

职级

17级

职位关系

直接上级

总经理

业务指导上级

总经济师、管理者代表

直接下级

综合体系管理副经理、改革管理副经理、预算考核主办、规划统计主办

业务指导下级

子公司、分公司负责人、

内部联系职位

公司本部各部门负责人、各子机构负责人

外部联系单位

中交股份预算考核部、战略规划部、政府统计局、建委、体改委、行业协会

职位目的

职位目的

根据公司发展的战略规划及具体目标,组织进行各计划项目业绩指标的统计、综合管理体系落实,重大改革政策的制定与推行等相关工作,确保公司各项战略目标的顺利达成。

职位职责

所负责任

(全部/部分/协助)

主持部门的全面管理工作;

拟定公司各阶段的战略规划;

审查公司重大政策改革、制度修订、流程改造方案;

审批公司年度综合管理体系运行计划、各项外审计划;

组织对子(分)公司的经营生产情况监控、分析并向上级提交监控报告。

审查各种预算考核方案及执行情况报告;

指导并审查各种统计报表的汇总编制及分析工作;

与政府统计局、建委、体改委及行业协会建立并保持良好的关系;

完成上级交办的其它工作。

全部

全部

全部

全部

全部

全部

部分

全部

流程角色及责任

参与的流程

流程角色

流程绩效标准

预算考核

审查各种预算考核统计表。

按时通过领导审核

战略规划

拟定和审核战略规划。

通过领导审核

任职要求

教育程度及专业方向

本科及以上学历,企业管理、经济管理等文科专业

职业资格要求

企业管理、经济管理等专业中级及以上职称

工作经验

8年及以上企业管理经验,3年及以上管理工作经验

专业技能

具备领导管理才能和行业管理理念,熟悉先进的企业管理模式;

掌握人力资源管理、财务管理及市场运作管理并具有丰富的实际操作经验;

工作作风严谨、稳健,极具敬业精神和开拓意识;

具有很强的沟通能力。

任职者签名

直接上级签名

批准

时间

文档评论(0)

godcoovAuxsv + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档