物流供应链管理ppt课件.pptxVIP

物流供应链管理;核心内容;供应链;;;供应链概述;;供应链的类型;供应链的类型;平衡的供应链和倾斜的供应链;供应链的类型;cqmudj@126.com;推动式供应链和拉动式供应链;供应链管理;供应链管理：

解释1：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

解释2：是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制的过程。是一套透过商业伙伴一起紧密合作，务求以最低的供应链成本，向消费者或客户提供最大益处的商业策略。

;供应链管理的目的;供应链管理的内容;;供应链管理还包括以下主要内容(1)：;供应链管理还包括以下主要内容(2)：;;供应链管理的四大支点;供应链管理与传统物流管理的区别;投资与资源;;传统供应链管理存在的问题

和改进的方法;？;;;;牛鞭效应;零售商;;;;

;供应链管理的发展趋势;供应链系统的构建;供应链系统设计的基本步骤;联想供应链管理的

现状介绍;联想的三条增值链及其职责范围;;;用户确认流程

（交付链）;;;;客户的需求要求最快速度响应;保证最优的成本(TCO)，为企业获取利润;;联想供应链管理的

目标;联想电子商务全图;;;思考题;Clicktoeditcompanyslogan.