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城市基础设施建设项目管理
二、主要内容
1.小城市基础设施建设项目管理原则与方法
?项目规划与设计
?项目招投标与合同管理
?项目施工与监理
?项目验收与移交
?项目后期维护与管理
2.编号或项目符号：
1.项目规划与设计
项目可行性研究
项目选址与布局
项目设计标准与规范
设计方案评审与优化
2.项目招投标与合同管理
招标文件编制与发布
招标过程监督与公正
中标单位选择与合同签订
合同履行与变更管理
3.项目施工与监理
施工组织设计与进度安排
施工现场管理
施工质量与安全管理
施工监理与验收
4.项目验收与移交
验收标准与程序
验收组织与实施
验收结果处理与移交
后期维护与管理
5.项目后期维护与管理
设备设施维护与保养
运营管理与服务
安全生产与应急管理
项目绩效评估与改进
3.详细解释：
项目可行性研究：对项目建设的必要性、技术可行性、经济合理性、社会影响等方面进行全面分析，为项目决策提供依据。
项目选址与布局：根据城市发展规划和项目功能需求，选择合适的建设地点，并确定项目布局，确保项目与城市环境协调。
设计方案评审与优化：对设计方案进行多方案比较，从技术、经济、环境等方面进行综合评估，选择最优方案。
招标文件编制与发布：明确招标范围、投标资格、评标标准等内容，确保招标过程的公开、公平、公正。
施工组织设计与进度安排：根据项目特点和施工条件，制定合理的施工组织设计和进度安排，确保项目按时完成。
施工现场管理：对施工现场进行安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等，确保施工质量、安全和进度。
验收标准与程序：制定验收标准，明确验收程序，确保项目验收的规范性和有效性。
设备设施维护与保养：对项目中的设备设施进行定期检查、维护和保养，确保设备设施正常运行。
三、摘要或结论
城市基础设施建设项目管理是一个复杂的过程，涉及多个环节和方面。通过遵循科学的管理原则，采用合理的方法与实施策略，可以有效提高项目质量、进度和投资效益，为城市可持续发展提供有力保障。
四、问题与反思
①如何平衡项目进度、质量和成本？
②如何提高项目招投标的公正性和透明度？
③如何加强项目施工过程中的安全管理和质量控制？
1.《城市基础设施建设项目管理》
2.《工程项目管理》
3.《城市规划设计原理》
4.《招投标法》
5.《建设工程质量管理条例》
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