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重庆燃气2024年度财务报告.docx

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研究报告

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重庆燃气2024年度财务报告

一、公司概况

1.1.公司简介

重庆燃气集团有限公司(以下简称“重庆燃气”)成立于2004年,是一家专注于城市燃气供应、管道运输、燃气设备制造及销售、新能源开发与利用的大型国有企业。公司以“服务城市,温暖万家”为宗旨,致力于为重庆市及周边地区提供安全、高效、清洁的燃气服务。自成立以来,重庆燃气始终坚持“以人为本、科技领先、管理精细、服务优质”的经营理念,不断优化产业结构,提升服务水平,现已成为重庆市乃至全国燃气行业的重要力量。

重庆燃气拥有完善的燃气输配网络,覆盖重庆市主城区及多个周边区县,年供气能力超过20亿立方米。公司拥有先进的燃气输配技术和管理经验,能够确保燃气供应的稳定性和安全性。在技术创新方面,重庆燃气不断加大研发投入,引进国际先进技术,推动燃气设备制造和新能源开发利用的进步。同时,公司还积极开展燃气安全宣传教育,提高公众的燃气安全意识。

作为一家具有社会责任感的企业,重庆燃气始终将社会责任放在首位。公司积极履行企业公民义务,积极参与社会公益事业,为改善民生、推动社会和谐发展贡献力量。在环境保护方面,重庆燃气积极响应国家节能减排政策,通过技术创新和设备升级,降低能源消耗和污染物排放,努力实现绿色发展。公司还积极参与社区建设,关注员工福利,营造和谐的企业文化,为员工提供良好的工作环境和成长空间。

2.2.组织架构

重庆燃气集团有限公司组织架构科学合理,分为决策层、管理层和执行层,确保公司高效运作。

(1)决策层由董事会和监事会组成,负责公司战略规划、重大决策和监督执行。董事会下设多个专门委员会,如审计委员会、薪酬与考核委员会等,以专业化的管理确保公司决策的科学性和规范性。

(2)管理层由总经理及其领导班子构成,负责公司日常运营管理。管理层下设多个部门,包括市场营销部、工程管理部、财务部、人力资源部等,各部门分工明确,协同合作,确保公司各项业务顺利推进。

(3)执行层由各业务部门的具体负责人及基层员工组成,负责具体业务的执行和落实。执行层紧密围绕公司战略目标和年度计划,通过精细化管理,不断提高工作效率和服务质量。此外,公司还设有专门的职能部门,如安全监察部、设备管理部等,确保公司运营安全、设备稳定运行。

3.3.产业布局

(1)重庆燃气产业布局以城市燃气供应为核心,业务范围涵盖燃气输配、燃气设备制造与销售、新能源开发等多个领域。公司通过整合产业链资源,形成了较为完整的燃气产业生态圈。

(2)在城市燃气供应方面,重庆燃气已建成覆盖重庆市主城区及多个周边区县的燃气输配网络,形成了以管道天然气为主,液化石油气、压缩天然气为辅的多元化供气格局。同时,公司还积极推进燃气分布式能源项目,为用户提供高效、清洁的能源解决方案。

(3)在燃气设备制造与销售领域,重庆燃气拥有自主研发、生产、销售燃气设备的完整产业链,产品涵盖燃气表、阀门、管道等,广泛应用于城市燃气输配、居民家庭、商业设施等领域。此外,公司还积极参与新能源开发,投资建设太阳能、风能等清洁能源项目,助力国家能源结构调整和环境保护。

二、经营成果分析

1.1.营业收入分析

(1)2024年度,重庆燃气营业收入持续增长,主要得益于公司业务的不断拓展和市场需求的稳步提升。公司主营业务收入包括城市燃气输配收入、燃气设备销售收入、新能源项目收入等,其中城市燃气输配收入占据绝对主导地位。

(2)在城市燃气输配业务方面,随着公司输配网络覆盖范围的扩大和用户数量的增加,输配收入实现显著增长。此外,公司通过优化输配网络,提高供气效率,降低了单位成本,进一步提升了盈利能力。

(3)燃气设备销售业务在2024年度也取得了不错的成绩,主要得益于公司设备产品的品质优良、服务到位以及市场需求的增加。新能源项目收入则随着国家新能源政策的推动和公司项目的逐步投产,呈现出良好的增长态势。整体来看,公司营业收入结构持续优化,盈利能力稳步提升。

2.2.利润分析

(1)2024年度,重庆燃气实现净利润较上年度有显著增长,这一成绩得益于公司成本控制的加强、经营效率的提升以及市场环境的改善。公司通过精细化管理,优化资源配置,有效降低了生产成本和运营成本。

(2)在利润构成方面,主营业务利润贡献最大,其中城市燃气输配业务的利润增长最为突出,主要得益于用户数量的增加和单位成本的控制。此外,燃气设备销售业务的利润贡献也在稳步提升,新能源项目的盈利能力也逐渐显现。

(3)在税收政策的影响下,重庆燃气享受到了一系列税收优惠政策,进一步提升了公司的净利润水平。同时,公司通过加强内部控制,防范和化解了经营风险,确保了利润的稳定增长。展望未来,公司将继续致力于提升盈利能力和可持续发展水平。

3.3.资产负债分析

(1)截至2024年末,重

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