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研究报告

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2024年度管理评审报告(含质量-环境-HSF体系)

一、评审目的和依据

1.1评审目的

(1)本年度管理评审旨在全面评估公司质量、环境和职业健康安全管理体系的实施效果，确保管理体系的有效性、适宜性和充分性。通过评审，旨在识别管理体系运行中的优势与不足，分析存在的问题，并制定相应的改进措施，以持续提升公司整体管理水平。

(2)评审目的还在于验证公司是否能够满足相关法律法规和标准的要求，确保公司产品和服务质量持续稳定，同时保障员工和公众的安全与健康。此外，评审还将关注公司资源的有效利用，促进节能减排，实现可持续发展。

(3)通过此次评审，旨在强化公司各级管理人员对质量、环境和职业健康安全管理体系重要性的认识，提升全员参与意识，形成全员参与、全过程控制、全方位保障的管理格局，为公司实现战略目标提供坚实的管理基础。

1.2评审依据

(1)评审依据主要参照《质量管理体系要求》（GB/T19001-2016）、《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2016）和《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011）等相关国家标准和行业标准，确保评审工作符合国家法律法规和行业规范要求。

(2)评审依据还包括公司内部制定的质量、环境和职业健康安全管理体系文件，如管理手册、程序文件、作业指导书等，以及公司战略规划、年度工作计划等相关文件，以全面评估管理体系在实际运营中的适用性和有效性。

(3)此外，评审依据还涉及国内外同行业优秀企业的管理实践和成功案例，借鉴先进的管理理念和方法，结合公司实际情况，为评审提供有益的参考和借鉴，以促进公司管理水平的持续提升。

1.3评审范围

(1)评审范围涵盖了公司质量、环境和职业健康安全管理体系的各个方面，包括管理体系的设计、实施、运行、监控、评审和持续改进的全过程。这包括对管理体系文件、程序文件、作业指导书等的审查，以及对管理体系运行过程中各环节的执行情况进行全面评估。

(2)评审范围还包括对公司各职能部门、生产车间、供应部门和销售部门等相关业务流程的审查，以及对员工培训、设备管理、产品生产、服务提供、环境监测、安全防护等方面的综合评价。

(3)此外，评审范围还延伸至对公司供应链的管理，包括对供应商的环境、质量和职业健康安全管理体系的审查，以及对公司产品在整个生命周期内的环境影响和安全风险进行评估。通过全面评审，确保公司整体管理体系的有效性和合规性。

二、评审组织与实施

2.1评审组织

(1)本年度管理评审的组织工作由公司质量管理部牵头，成立评审小组，成员包括公司高层领导、各部门负责人以及具备相关管理经验的专业人员。评审小组负责评审计划的制定、评审日程的安排、评审资料的收集和整理，以及评审结果的汇总和分析。

(2)评审小组按照公司管理评审制度的规定，明确了各成员的职责和权限，确保评审工作的顺利进行。公司高层领导担任评审小组组长，负责对评审工作进行监督和指导，确保评审结果能够得到公司决策层的重视和采纳。

(3)评审组织过程中，公司质量管理部负责与各部门进行沟通协调，确保各部门积极配合评审工作，提供必要的支持。同时，评审小组还将邀请外部专家参与评审，以提供专业意见和建议，提升评审的专业性和客观性。

2.2评审时间与地点

(1)本年度管理评审定于2024年10月15日至10月17日举行，为期三天。评审期间，所有相关活动将严格按照预定的日程安排进行，确保评审工作的高效和有序。

(2)评审地点设在公司总部会议室，该会议室具备良好的设施和设备，能够满足评审过程中的讨论、展示和资料交流需求。会议室的位置便于所有参与评审的成员到达，并确保评审期间不受外界干扰。

(3)评审前，公司将提前一周向所有参与评审的成员发送通知，明确评审时间、地点以及相关的准备工作要求。同时，公司将确保评审期间的后勤保障工作，包括餐饮、住宿等，为评审的顺利进行提供便利。

2.3评审程序

(1)评审程序首先由评审小组组长主持召开预备会议，介绍评审的目的、范围、程序和预期成果，并对评审日程进行详细说明。预备会议还将确定评审小组成员的分工和责任，确保评审工作的顺利进行。

(2)评审过程分为四个阶段：资料审查、现场评审、评审讨论和总结报告撰写。资料审查阶段，评审小组将审阅公司提交的体系文件、内部审核报告、管理评审记录等相关资料。现场评审阶段，评审小组成员将深入各部门进行实地考察，与相关人员交流，收集第一手资料。评审讨论阶段，评审小组成员将集中讨论评审发现的问题和改进建议。最后，根据讨论结果撰写评审总结报告。

(3)评审过程中，评审小组成员应保持客观、公正的态度，遵循事实，避免主观臆断。评审结束后，评审小组将向公司管理层汇报评审结果，并提出改进措施和行动计划。公司管理