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摘要
自当下国内得到有效控制后，经济得到了复苏和发展，面对着国内外竞争激烈又复杂的市场，企业如何从本身优化生产线，使得又快又好地实现增效减本，已成为越来越多企业的重中之重。
生产线平衡是对生产的全部工序进行负荷分析和平均化，调整作业负荷，以使各工序作业时间尽可能相近的技术手段与方法。
本文结合实地观测和调研的KL公司的有关数据，运用鱼骨图分析B产品生产线经常面临的产能低下的现状。针对生产线存在的不平衡问题，结合三个产能低下的工段情况，寻找瓶颈工序，依次进行优化各工段的瓶颈工序。
首先从管理层面，提出了设备维护、快速换模和立即维修方案，提高转子加工设备运
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