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货物搬运与装车规定,搬运工行为规范,货物装卸行为规范.pdfVIP

货物搬运与装车规定,搬运工行为规范,货物装卸行为规范.pdf

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货物搬运与装车规定

全文目录

第一部分搬运工行为规范1

一、搬运组职责1

二、搬运组奖惩规定3

1、奖励3

2、处罚4

第二部分货物装卸行为规范5

一、装卸组职责5

二、装卸组考核及奖罚管理办法7

1、月度考核管理办法7

2、奖罚管理办法7

3、装卸组考核及奖罚明细规范7

第一部分搬运工行为规范

一、搬运组职责

1、承包人在安排好搬运装卸工人员组合、劳动分工的同时,自己

必须参加劳动。装卸承包人请假需向仓储组长请假,请假期间必须指

定相应人员负责其组内相关事务,连续请假日期不得超过7天,每月

请假总天数不得超过15天,承包人合同期内请假总天数不得超过45

1/10

天,如有违反,公司有权没收其保证金。在4至10月,承包人必须

保证每天有合同中承诺的人数正常上班,累计超出10天时将无权享

受年底奖金的分配;

2、搬运费以实际搬运量为计费依据,为方便计算及保证计费的公

正性,一般没有较大出入的情况下,实际搬运量参照当月生技部入库

量;特殊装卸以仓储部填制并审核好的《特殊装卸费审批表》为依

据;

3、搬运装卸工具由公司统一提供,承包时交付使用。承包人自行

保管维护,合同到期完好归还公司,造成用具失少、破损的从承包人

保证金中扣除,仓储员负责工具的使用、存放之检查;

4、搬运承包人负责本组人员的日常管理,但组内人员的入司和离

司必须征得仓储部相关领导的同意后,到人事部办理相关手续,并提

供身份证复印件交人资部留存。搬运装卸承包人不得无故增减调动人

员,以保证搬运队伍的稳定和公司搬运工作的正常开展。在销售旺季

到来的时候,承包人还必须配合安排好搬运人员的增加;

5、搬运产品过程中,电瓶车负载控制在1.5吨左右,以免高度超

高重量失控,引起产品在搬运过程中跌落而损坏。行进过程中注意控

制好电瓶车的方向,注意行人、车辆、产品等,避免安全隐患以及损

坏公司财产;

6、产品搬运过程中,应轻拿轻放,避免在搬运过程中造成产品损

坏;

7、产品入库前必须做好库位的清理工作,保证库位的干净清洁,

2/10

入库产生的垃圾应用纸袋装好投放到垃圾存放处;

8、因特殊原因(库位变化、产品锯断等),仓库管理员需要搬运

人员配合搬运的,搬运人员需无条件服从,及时保质保量的完成。产

生的搬运费用按照移库费用另外计算;

9、任何搬运人员不得以任何理由和借口对仓储部分配的搬运任务

推接,不装,不搬等;

10、搬运人员在工作中不能有损害公司形象,名誉的行为,不能

打架,斗殴,辱骂同事;

11、搬运人员要服从仓储员安排,做好产品的先进先出,当遇到

存储场地指定库位紧张时,应及时通知仓库管理员安排库位,不允许

随意乱入,以免库位混乱;

12、搬运入库时要确保搬运入库产品数量的准确性,不能有丢失,

少搬,多搬等现象;

13、搬运入库过程中,如遇到疑难问题,需及时向仓储主管汇报,

以便得到及时解决;

二、搬运组奖惩规定

1、奖励

a元,记入当月搬运、装缷费用;

b、在搬运、装缷过程中,有发现印字不全或错误元,记入当月

搬运、装缷费用;

c、在搬运、装缷过程中,发现由于生产原因造成质量问题,经

3/10

质管部检验不能发货的,每次奖励20.00元,记入当月搬运、装缷费

用中;

d元,记入当月搬运、装缷费用。

e、月度考核奖金遵照《搬运装卸协议》的相关规定执行;

2、处罚

a、搬运组入库不将产品入到指定库位,发现后处以20元每次的

罚款,违反先进先出原则,贴垛入库的,发现后处以20元每次的罚

款。同时搬运组需将货物搬回相应指定库位,搬运费用不另计;

b、搬运组入库时将产品型号入错位,发现后每次罚款50元,同

时搬运组需将错位产品搬运到正确的库位,搬运费用不另计;

c、搬运组不配合仓库管理员完成因特殊原因(库位变化、产品

锯断等)产生的移库的,每次罚款50元;

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