网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

质量风险评估.pdf

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

质量风险评估

编号:

软袋车间产品生产过程

质量风险评估

起草人:***

审核人:***

批准人:***

感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

目录

1风险评估的目的

2风险评估小组组成及职责

3风险分级情况

3.1损害的严重度的分类

3.2危害发生概率的分类

3.3风险评价准则:

4风险评估内容

4.1物料管理的风险评估

4.2生产管理风险评估

4.3空调系统和工艺用水系统的风险评估

4.4质量管理风险评估

感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

1风险评估的目的

通过对软袋车间整个生产过程进行风险评估,对可能存在的风险和隐患进行分析、评价

并采取相应的措施,使风险消除或降低至安全等级,达到可控制的水平,以减少质量风险的

发生概率。

2风险评估小组的组成及职责:

姓名组内职务部门、职务/岗位职责

负责组织风险评估方案的起草、实施并制定风险等级的

评估以及风险预防措施的方案,负责组织风险评估报告

组长质量管理部经理

的汇总及给出风险评估报告的总评价,批准风险评估报

告。

组员储运部主管共同从物料进厂验收、入库、贮存到发送全过程等方面

提出风险评估内容,对其进行风险分析,风险分级及风

组员质量管理部QA

险评价。通过对风险的评价,制定降低风险、控制风险

组员储运部经理

的措施。

组员制造部副经理从空调系统、工艺用水系统方面提出风险评估内容,对

其进行风险分析,风险分级及风险评价。通过对风险的

评价,制定降低风险、控制风险的措施。

组员303车间主任共同从生产管理中的物料(从仓库至车间的运输、物料

在车间的贮存、传递、使用全过程)、人员操作、生产过

组员质量管理部QA

程中物料交叉污染和混淆、生产用仪器或设备、各生产

工序等方面的风险评估内容,对其进行风险分析,风险

分级及风险评价。通过对风险的评价,制定降低风险、

文档评论(0)

151****5730 + 关注
实名认证
内容提供者

硕士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档