模块五 施工进度网络计划的优化和控制- 建筑工程施工组织与管理 课06课件讲解.ppt

*********************解:第二次压缩：此时有五种压缩方案：1）压缩G工作，优选系数为10；2）同时压缩A+B工作，组合优选系数为10；3）同时压缩D+E工作，组合优选系数为9；4）同时压缩A+E工作，组合优选系数为6；5）同时压缩B+D工作，组合优选系数为13。故应选同时压缩A和E的方案，将工作A、E同时压缩1d。压缩后的网络图如图所示，并用标号法快速计算工期，找出关键线路，关键线路未变，工期17d，仍需压缩2d，此时工作A、E已不能压缩，优选系数∞。工期优化1工期优化1解:第三次压缩：此时有两种压缩方案：1）压缩G工作，优选系数为10；2）同时压缩B+D工作，组合优选系数为13。故应选择压缩G工作的方案，将工作G压缩2d，并用标号法快速计算工期，找出关键线路，关键线路未变，工期15d，满足要求，此时工作A、E、G已不能压缩，优选系数∞。至此，完成工期优化。优化后的网络如图所示。工期优化1*典型工作任务*典型工作任务解答【解】（1）找出关键线路，并计算工期。关键线路有两条：①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩，①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑩。Tc=20d。*典型工作任务解答【解】（2）ΔT=2d。（3）由于有两条关键线路，需考虑两条关键线路同时、同步压缩。而且，根据条件，有“砖基1”、“砖基2”、“回填1”、“回填2”四项工作不能被压缩。有4种压缩方案：1）压缩工作“挖槽1”，赶工费用为1000元/天；2）同时压缩“垫层1”+“挖槽2”工作，赶工费用为1600元/天；3）同时压缩“垫层1”+“垫层2”工作，赶工费用为1200元/天；4）压缩工作“圈梁2”，赶工费用为1300元/天。*典型工作任务解答【解】故选择压缩工作“挖槽1”的方案，将工作“挖槽1”压缩1天。压缩后的网络图见图。此时工作“挖槽1”已不能再被压缩。关键线路不变，工期19d。*典型工作任务解答【解】第二次压缩：有3种压缩方案：1）同时压缩“垫层1”+“挖槽2”工作，赶工费用为1600元/天；2）同时压缩“垫层1”+“垫层2”工作，赶工费用为1200元/天；3）压缩工作“圈梁2”，赶工费用为1300元/天。*典型工作任务解答【解】故选择同时压缩工作“垫层1”+“垫层2”的方案，将工作“垫层1”与“垫层2”同时压缩1天。压缩后的网络图见图。此时工作“垫层1”与“垫层2”已不能再被压缩。关键线路不变，工期18d。满足要求，完成优化。费用优化3费用优化：又称为工期成本优化，是指在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。费用优化的目的就是使项目的总费用最低，优化应从以下几个方面进行考虑：1）在既定工期的前提下，确定项目的最低费用；2）在既定的最低费用限额下完成项目计划，确定最佳工期；3）若需要缩短工期，则考虑如何使增加的费用最小；4）若新增一定数量的费用，则可计算工期缩短到多少。费用优化3进度计划的总费用由直接费和间接费组成。在一定范围内，直接费用随工期的延长而减少，而间接费用则随工期的延长而增加，总费用最低点所对应的工期即为最优工期。 TC-最短工期TO-优化工期TN-正常工期费用优化3费用优化的基本方法:不断地在网络计划中找出直接费用率(或组合直接费用率)最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。费用优化的基本方法可简化为以下口诀:不断压缩关键线路上有压缩可能且费用最少的工作。费用优化3费用优化可按以下步骤进行:（1）按工作的正常持续时间确定计算关键线路、工期、总费用。（2）计算各项工作的直接费用率。（3）当只有一条关键线路时，应找出直接费用率最小的一项关键工作,作为缩短持续时间的对象；当有多条关键线路时,应找出组合直接费用率最小的一组关键工作,作为缩短持续时间的对象。

（4）对于选定的压缩对象(一项关键工作或一组关键工作),首先比较其直接费用率或组合直接费用率与工程间接费用率的大小:

1)如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率小于工程间接费用率,说明压缩关键工作的持续时间会使工程总费用减少,故应缩短关键工作的持续时间。

2)如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率等于工程间接费用率,说明压缩关键工作的持续时间不会使工程总费用增加,故应缩短关键工作的持续时间。

3)如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工程间接费用率,说明压缩关键工作的持续时间会使工程总费用增