模块五 施工进度网络计划的优化和控制- 建筑工程施工组织与管理 课91课件讲解.ppt

*同学们,大家好！这节课我们学习双代号网络图的绘图。**********************施工进度计划的检查与调整2（2）S曲线比较法S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。施工进度计划的检查与调整2（3）香蕉形曲线比较法任何一个施工项目的网络计划，都可以绘制出两条曲线。其一是以各项工作的计划最早开始时间安排进度而绘制的ES曲线;其二是以各项工作的计划最迟开始时间安排进度，而绘制的LS曲线。两条S形曲线都是从计划的开始时刻开始和完成时刻结束，因此两条曲线是闭合的。其余时刻，ES曲线上的各点一般均落在LS曲线相应点的左侧，形成一个形如香蕉的曲线，故此称为香蕉形曲线。施工进度计划的检查2（4）列表比较法列表比较法步骤如下:1）计算检查时正在进行的工作尚需要的作业时间。2）计算检查的工作从检查日期到最迟完成时间的尚余时间。3）计算检查的工作到检查日期止尚余的总时差。4）填表分析工作实际进度与计划进度的偏差。施工进度计划的检查2（4）列表比较法【例】某工程项目时标网络计划如图所示,该计划执行到第5天检查进度时，发现工作A已经完成，工作B已近进行了2天，工作D尚未开始，试用列表法法进行实际进度与计划进度的比较。【解】计算时标网络图相关时间参数见表所示。根据时差计算结果判断工作的实际进度情况，见表所示。工作代号工作名称检查时尚需天数到计划最迟完成尚余天数原有总时差尚有总时差情况判断②→③B210-1拖延工期1天②→⑤C1211正常②→④D2220正常施工进度计划的检查与调整2（5）前锋线比较法前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程施工实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检査时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。施工进度计划的检查与调整2（5）前锋线比较法【例】某工程项目时标网络计划如图所示,该计划执行到第8周未检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D，E分别完成计划任务量的20%和50%。工作C尚需3周完成，试用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较。施工进度计划的检查与调整2（5）前锋线比较法【解】根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线,如图中点画线所示,通过比较可以看出以下结论。(1)工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周，并使总工期延长1周。(2)工作E实际进度拖后1周，既不影响总工期，也不影响后续工作的开始。(3)工作C实际进度施后2周，将使总工期延长2周，并将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。由于工作G、J开始时间的推迟，使总工期延长2周。综上所述，如果不采取措施加快进度，该工程项目的总工期将延长2周。前锋线比较法前锋线比较法时标网络计划前锋线步骤1）绘制时标网络计划图2）绘制实际进度前锋线3）进行实际进度与计划进度的比较4）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响前锋线比较法例题【例题】已知双代号时标网络计划如图所示，在第5天检查时，发现A工作已完成，B工作已进行1天，C工作已进行2天，D工作尚未开始。试用前锋线法进行实际进度与计划进度比较。例题【解】1）绘制时标网络计划图在时标网络计划的上方和下方各设一时间坐标例题【解】2）绘制实际进度前锋线条件：第5天检查1、发现A工作已完成2、B工作已进行1天3、C工作已进行2天4、D工作尚未开始例题【解】3）进行实际进度与计划进度的比较B工作比计划延误1天C工作与计划一致D工作比计划延误2天例题【解】4）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响工作名称偏差工作性质总时差工期影响B延误1天关键工作0拖后1天C无非关键工作1天无D延误2天非关键工作2天无施工进度计划的检查与调整2施工进度的调整施工进度计划的调整依据是进度计划检查结果,在工程项目实施过程中,当通过进度与计划进度的比较发现有进度偏差时,应根据偏差分析对后续工作及总工期的影响,应的调整方法措施对原进度计划进行调整,以确保工期目标的顺利实现。1、调整的内容调整的内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等调整施工进度计刨采用的原理、方法与施