饲料加工厂品质管理制度 .pdfVIP

一、总则

为加强饲料加工厂的品质管理，确保产品质量符合国家标准和行业规范，提高饲料

加工厂的市场竞争力，特制定本制度。

二、品质管理目标

1.产品质量稳定可靠，达到国家标准和行业规范要求。

2.提高客户满意度，树立良好的企业形象。

3.优化生产流程，降低生产成本。

4.建立健全品质管理体系，持续改进品质管理水平。

三、组织机构及职责

1.品质管理部门：负责制定、实施、监督和检查本制度，确保产品质量符合要求。

2.生产部门：负责生产过程的质量控制，确保生产出的饲料产品符合标准。

3.采购部门：负责采购原料，确保原料质量符合要求。

4.技术部门：负责产品研发、工艺改进和新技术引进。

5.人力资源部门：负责员工培训和考核，提高员工品质意识。

四、品质管理体系

1.文件管理：建立健全品质管理制度、作业指导书、操作规程等相关文件，确保

文件得到有效实施。

2.原料验收：采购部门在采购原料时，必须对原料进行严格验收，确保原料质量

符合要求。

3.生产过程控制：生产部门在生产和加工过程中，严格按照工艺流程和作业指导

书进行操作，确保产品质量。

4.检验检测：品质管理部门设立专门的检验检测部门，对生产过程中的产品进行

抽样检验，确保产品质量。

5.成品检验：成品在出厂前必须经过严格检验，确保产品符合国家标准和行业规

范。

6.顾客投诉处理：设立顾客投诉处理部门，及时处理顾客投诉，对投诉问题进行

跟踪调查，持续改进品质。

五、品质改进

1.定期对生产过程进行审核，找出存在的问题，制定改进措施。

2.对产品进行定期抽样检验，分析不合格原因，采取纠正措施。

3.加强与同行业先进企业的交流与合作，引进先进技术和工艺。

4.对员工进行定期培训，提高员工品质意识。

六、品质考核与激励

1.建立品质考核制度，对生产、采购、技术等部门的员工进行品质考核。

2.对在品质管理工作中表现突出的个人和部门给予奖励。

3.对品质管理工作中存在严重问题的个人和部门进行处罚。

七、附则

1.本制度由品质管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

八、品质管理持续改进

1.定期对品质管理体系进行审查，确保其持续有效性。

2.对品质管理体系中存在的问题进行持续改进，不断提高品质管理水平。

3.加强与客户的沟通，了解客户需求，持续优化产品和服务。

4.鼓励员工积极参与品质管理，提出合理化建议，共同提高饲料加工厂的品质管

理水平。

通过以上制度，饲料加工厂将建立一套完善的品质管理体系，确保产品质量稳定可

靠，提高客户满意度，为企业创造良好的经济效益和社会效益。