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成立慈善协会可行性报告;;引言;目的;;市场需求分析;;;;竞争环境分析;;;;资源条件评估;;;;运营管理模式设计;;;;风险识别与应对措施;;输入
标题;项目执行不力风险:由于管理不当或资源不足等原因,可能导致项目执行效果不佳。
应对措施:在项目策划阶段进行充分调研和论证,确保项目设计的科学性和可行性;在项目执行过程中,建立有效的监督机制,确保项目按照计划推进。
合作伙伴风险:与合作伙伴的沟通不畅或合作方出现变故,可能影响项目的顺利进行。
应对措施:在选择合作伙伴时进行严格的筛选和评估,确保合作伙伴的可靠性和稳定性;与合作方签订详细的合作协议,明确双方的权利和义务;建立定期沟通和评估机制,及时发现并解决合作过程中的问题。;结论与建议;;;THANKS
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