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軍队文职人员招聘考试管理學辅导教材下载
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軍队文职人员招聘考试《专业科目(管理學)》辅导教材HYPERLINK
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内容简介
第一篇?管理學基础
?第一章?管理概述
?第二章?计划与决策
?第三章?组?织
?第四章?领导与鼓励
?第五章?沟?通
?第六章?控?制
第二篇?组织行為學
?第一章?理论与措施
?第二章?個体行為与组织鼓励
?第三章?群体行為与团体管理
?第四章?组织文化与组织变革发展
第三篇?人力资源管理
?第一章?人力资源管理概述与人力资源招聘
?第二章?人力资源配置与流動
?第三章?人力资源培训与開发
?第四章?人力资源考核与薪酬
第四篇?公共事业管理
?第一章?公共事业管理基础
?第二章公共事业分类管理
?第三章?公共危机管理
第五篇?行政伦理學
?第一章?行政伦理學概述
?第二章?行政理性
?第三章?行政正义和行政自由裁量
?第四章?行政忠诚和行政责任
?第五章?行政腐败与廉政、善政
第六篇?公文写作
?第一章?公文写作概述
?第二章?法定公文写作
本资料是軍队文职人员招聘考试《专业科目(管理學)》辅导教材。本書严格按照全軍面向社會公開招考文职人员统一考试管理學类专业科目考试大纲编排章节,對大纲考點進行了论述,尤其對某些难點和重點進行了详细的分析和论述。
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试看部分内容
第一篇?管理學基础
重要测查应试者對管理學的基本概念、基本原理、基本措施以及對管理基本职能的理解、掌握及运用能力。
规定应试者可以运用管理學的基本理论、基本原理和基本措施认识、分析和处理实际問題。
本篇内容包括管理概述、计划与决策、组织、领导与鼓励、沟通、控制。
第一章?管理概述
【知识框架】
一、管理的内涵
管理的概念;管理的性质;管理的职能。
二、管理思想的发展及其演变
管理理论发展的历史演变;現代管理理论的发展趋势。
三、中国老式管理思想
中国老式管理思想的重要流派及其特點;中国老式管理思想的現代运用。
四、管理者的层次与基本技能
管理者的层次分类;管理者的基本技能。
五、管理与环境
管理环境的概念和构成;信息技术的发展對管理的影响。
【关键内容】
一、管理的内涵
(一)管理的概念
管理是指组织為了到达個人無法实現的目的,通過各项职能活動,合理分派、协调有关资源的過程。
(二)管理的性质
1.管理的二重性
(1)管理二重性的详细内容
管理的二重性包括管理的自然属性和社會属性,這是管理的内在本质
管理的自然属性是指人类社會活動的自然需要,是社會劳動過程中的一种特殊职能,是生产力,是一种客观的存在。管理推進了社會的進步和生产力的发展,因而具有与生产力、社會化大生茶有关联的自然属性。
管理的社會属性是指為了到达预期目的而進行的具有特殊职能的活動,是一定社會生产关系的反应,同生产制度和社會制度相联络。
(2)管理二重性之间的关系
①管理的二重性互相联络:管理的自然属性不也許孤立存在,它總是存在于一定的社會制度、生产关系中;管理的社會属性也不也許脱离管理的自然属性而存在,否则,管理的社會属性會成為没有内容的形式。
②管理的二重性互相制约:管理的自然属性规定具有一定社會属性的组织形式和生产关系与其相适应;管理的社會属性也必然對管理的措施和技术产生影响。
2.現代管理的科學性和艺术性
現代管理探索和遵照管理活動的客观规律、研究和运用科學的管理理论和措施,并根据管理实践的详细状况,运用一般原理和基本措施,通過持续的尝试進行发明。
(三)管理的职能
1.管理职能的定义
管理的职能是指管理的职责和功能,即“管理者应當做什么”的問題。管理的职能包括计划(决策)、组织、领导、控制、创新。
2.管理职能的详细内容
(1)计划(决策)
计划是指基于组织的内外部环境以及自身的实际状况,制定合理的战略和发展目的的過程。计划為管理者的决策提供了根据,為组织组员的工作绩效提供了考核原则。
(2)组织
组织是指在战略和目的的指导下,明确并分类整合组织目前的工作任务,设置一系列的构造和职位,并划分對应的职责和权限,构建完整的组织管理体系。组织职能是管理活動的主线职能,是其他一切管理活動的保证和依托。
(3)领导
领导是指充足运用多种措施和手段,為下属提供必要的指导和支持,對下属進行有效的鼓励,以实現组织目的。
(4)控制
控制是指為保证组织目的的实現,根据一定的科學程序,對组织内部的各项工作的進展状况和实际效果尽心监控和评估,并采用一定的措施加以纠正。控制的实质是使实践活動符合计划,计划是控制的原则。
(5)创新
创新是指组织根据外界不停变化的环境与资源,变革组织内部的技术与措施,并不停优化组织活動与人员的安排,调整组织活動的方向、内容和形式选择。
3.管理各职能间的关系
(1)计划是组织、领导、控制的全体
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