工程施工进场流程 .pdfVIP

工程施工进场流程是一个复杂的系统过程，涉及到多个环节和参与者。本文将从施

工准备、施工流程和竣工验收三个方面，详细介绍工程施工进场流程。

一、施工准备

1.招投标阶段：项目启动后，首先进行的是招投标工作。招标方发布招标公告，

吸引具有资质的施工单位参与投标。投标方根据招标文件的要求，编制投标书，提

交给招标方。招标方对投标书进行评审，确定中标单位。

2.合同签订：中标单位与招标方签订施工合同，明确双方的权利和义务。合同中

包含了工程概况、施工范围、工期要求、质量标准、安全要求、造价等内容。

3.施工前准备：中标单位根据合同要求，组织施工团队，准备施工所需的材料、

设备、工具等。同时，对施工现场进行勘察，了解现场地形、地貌、交通等情况，

为施工做好准备。

4.施工现场布置：中标单位进入施工现场，进行施工现场的布置。包括设置施工

大门、布置施工现场道路、搭建临时用房、安装施工临时设施等。

5.施工组织设计：中标单位根据工程特点和合同要求，编制施工组织设计，明确

施工流程、施工方法、质量控制、安全措施等内容。

6.技术交底：中标单位组织施工团队进行技术交底，使施工人员了解工程特点、

施工要求、质量标准等，确保施工顺利进行。

二、施工流程

1.施工开工：在完成施工准备工作后，中标单位向项目管理部门提交开工报告，

经批准后即可开始施工。

2.材料验收：施工所需材料到达施工现场后，由项目管理部门组织验收，确保材

料符合合同要求。

3.施工进度控制：项目管理部门对施工进度进行控制，确保工程按计划进行。施

工过程中，中标单位应定期向项目管理部门报告施工进度。

4.质量控制：中标单位应严格按照合同要求和施工规范进行施工，确保工程质量。

项目管理部门对施工质量进行监督，发现问题及时整改。

5.安全施工：中标单位应加强施工现场安全管理，制定并落实安全措施。项目管

理部门对施工现场安全情况进行检查，确保施工安全。

6.设计变更：在施工过程中，如遇设计变更，中标单位应按照合同要求进行变更

处理。

7.工程验收：工程完成后，中标单位向项目管理部门提交竣工报告，项目管理部

门组织验收。验收合格后，工程交付使用。

三、竣工验收

1.竣工资料整理：中标单位对施工过程中产生的资料进行整理，包括施工图纸、

施工记录、验收报告等。

2.竣工验收：项目管理部门对竣工资料进行审查，对工程质量、工程量进行核实。

验收合格后，办理竣工验收手续。

3.保修期：竣工验收合格后，中标单位进入保修期。在保修期内，中标单位对工

程质量问题进行维修、保养。

4.售后服务：中标单位提供售后服务，解决用户在使用过程中遇到的问题，为用

户提供满意的解决方案。

总之，工程施工进场流程涉及到多个环节和参与者，包括施工准备、施工流程和竣

工验收。明确各个环节的责任和任务，确保工程顺利进行，是实现工程目标的关键。