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风险评估清单与控制措施表
风险评价:R=S×O×D,R≥40分以上,
风险来源过程/因素质量风险描述可能的后果现有QMS管控措施为关键风险点。计划的风险控制措施(仅高风险)责任部门涉及部门
SODR=SOD等级
1.在产品开发前,市场开发前
ROHS、产品安全类标确定产品销售市场,识别需要
生产的产品不符合在产品设计、物料采购及产品采购部
法律法规准、有害物质控制等获取的安规认证和有害物质
ROHS、安规要求,无生产检验各环节考虑ROHS及53460高工程部生管部
环境法规识别不全面,未认证。
法向相应市场出货。安规要求。品管部
实施。2.各工序关键点进行监控。
3.定期做相关食品级抽查
供应商提供过程质整合进《采购控制程序》和《供
部分工序技术缺乏,
量影响公司成品的应商评审控制程序》对供应商
技术环境质量控制要依赖外43336中采购部品管部
质量,导致客户投诉及其提供的过程和产品进行
部提供方。
或退货。控制。
市场竞争业务量下降,订单交维持现在大客户,通过各种营
市场大环境不景气。43336中市场部总经理
环境期缩短,价格下压。销手段开发新客户。
中国实行全面二胎部分岗位需要招聘
外部环加强孕期员工的保护措施,如
政策,政府增加产假人员替代休产假员相关人事政策与国家同步,内
境文化社会设置孕妇就餐区,休息室,不人力资源
等鼓励生育,适龄女工,用工成本增加。部培养岗位替代人员,降低员35345高生
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