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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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青岛滨海学院《运筹学综合案例推演模拟开放性实验》
2022-2023学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在企业战略管理中,一家公司在考虑进入新的市场领域时,需要综合评估多种因素。以下哪项不是在进行市场评估时应重点考虑的因素?
A.新市场的潜在规模和增长率
B.竞争对手在该市场的份额
C.公司现有产品在新市场的适应性
D.公司总部与新市场的距离
2、一家企业在决定是否进入一个新的市场时,需要进行市场吸引力分析。以下哪个因素不属于市场吸引力的范畴?
A.市场规模
B.市场增长率
C.竞争对手的数量
D.企业自身的资源和能力
3、某公司的新产品在市场上的推广效果不佳,经过分析发现是广告宣传不到位。以下哪种改进广告宣传的方式更可能提高产品的知名度?
A.增加广告投放的频率
B.更换广告的创意和表现形式
C.扩大广告投放的地域范围
D.降低广告的制作成本
4、一家企业在进行国际化扩张时,需要考虑进入模式的选择。以下哪种进入模式在风险和控制之间能达到较好的平衡?
A.出口
B.许可证贸易
C.合资企业
D.全资子公司
5、在质量管理中,以下哪种方法强调预防为主,而不是事后检验?
A.六西格玛管理,追求近乎完美的质量水平。
B.全面质量管理,全员参与、全过程管理。
C.ISO9000质量管理体系,建立标准化的质量管理流程。
D.统计质量控制,通过数据分析进行质量控制。
6、在管理信息系统的应用中,企业资源规划(ERP)系统能够整合企业的各种资源。以下哪个模块是ERP系统的核心模块?
A.财务管理模块
B.人力资源管理模块
C.生产管理模块
D.供应链管理模块
7、对于风险管理,企业需要对各种风险进行分类和评估。以下哪种风险通常被认为是不可分散风险?
A.市场风险
B.信用风险
C.操作风险
D.战略风险
8、对于一个新成立的创业公司,以下哪种组织结构形式可能更适合其快速发展和灵活应变?
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络型组织
9、在人力资源招聘中,背景调查是重要的环节。以下哪种背景调查方式获取的信息最可靠?
A.电话调查
B.书面调查
C.委托第三方调查
D.以上可靠性相同
10、在团队建设中,以下哪种团队角色对于促进团队的创新和发展起着重要作用?
A.创新者
B.协调者
C.监督者
D.凝聚者
11、在组织设计中,部门化是一个重要的概念。按照职能部门化的方式组织企业,其优点包括以下哪项?
A.提高工作效率
B.促进部门之间的竞争
C.便于跨部门协调
D.培养通才型管理者
12、在进行员工培训时,以下哪种培训方式效果更持久?
A.课堂讲授
B.在线学习
C.实践操作
D.案例分析
13、在组织文化建设中,以下哪种方式对于塑造积极、创新的组织文化最为有效?
A.领导者的示范作用
B.制定详细的文化手册
C.举办文化活动
D.奖励符合文化价值观的行为
14、在人力资源规划中,预测人力资源需求是关键步骤之一。以下哪种方法常用于预测人力资源需求?
A.趋势分析法
B.比率分析法
C.德尔菲法
D.以上都是
15、在企业的创新生态系统中,以下哪种参与者对于促进创新的协同发展和知识共享作用最大?
A.供应商
B.客户
C.竞争对手
D.科研机构
16、在管理控制过程中,以下哪个步骤是确定实际绩效与标准之间偏差的大小和方向?
A.衡量绩效。
B.建立标准。
C.采取纠正措施。
D.分析偏差原因。
17、在组织设计的原则中,以下哪项原则强调组织应根据业务特点和环境变化灵活调整结构?
A.专业化分工原则
B.统一指挥原则
C.柔性经济原则
D.控制幅度原则
18、以下哪种市场结构中,企业的定价权最大?
A.完全竞争市场,众多小企业,产品同质。
B.垄断竞争市场,较多企业,产品有差异。
C.寡头垄断市场,少数大企业,相互依存。
D.完全垄断市场,一家企业,独家控制市场。
19、在库存管理中,企业需要平衡库存成本和缺货风险。以下哪种库存控制方法更适用于需求不稳定、供应不确定性高的物品?
A.定量订货法
B.定期订货法
C.ABC分类法
D.经济订货批量法
20、
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