提升信息调研工作水平经验交流二.docVIP

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2024-12-26 发布于江西
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提升信息调研工作水平经验交流二.doc

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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

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提升信息调研工作水平经验交流

**县委组织部”三轮驱动”加强信息调研工作，提升组工信息和调研工作水平，更好地服务决策、推动工作。

抓认识，”强责”。把组工信息和调研工作作为提升组工干部能力素质，提高组织工作科学化水平的重要抓手，多次召开专题会议研究部署信息、调研工作。实行”全员信息调研”责任制，建立分管副部长主抓、专人负责落实、组工干部全员参与的信息调研工作机制。建立信息调研工作考评、通报、例会、约稿等工作制度，鼓励和督促组工干部加强学习、善于捕捉、勤于练笔，努力提高信息编写水平。进一步规范信息编报程序，明确责任分工和目标任务，确保信息工作取得实效。

抓重点，”提质”。紧紧围绕村干部创业工程、基层党组织”1+1”结对互帮活动、村级党建示范点和非公企业派驻”专职书记”、社区共驻共建和”功能型”党组织作用发挥等重点工作、特色做法，着眼于探索解决农村党员队伍老化、村级集体经济薄弱、基层党组织缺乏活力、流动党员管理难等新情况、新问题，确定信息、调研工作重点。实行组工干部联系基层制度，定期组织干部深入基层调研，深入挖掘、总结工作的新进展、新举措、新经验和新成效，使信息调研真正提供有益借鉴和思考。

抓机制，”给力”。完善《组工信息和调研报告编报程序及责任分工》、（）《信息调研工作考核奖励办法》，坚持信息和调研报告定期报送制度，部内全体组工干部每人确定并完成1个重点调研课题，每月完成信息不少于2篇（条），全年不少于20篇（条），全年在省市信息编发中采用不少于3篇（条），对采用的信息和刊发的调研报告每篇（条）给予一定的奖励。坚持信息工作周通报、月总结、季度考核制度，将信息调研工作任务完成情况作为干部评先评优和年度考核的重要依据，有效激发组工干部参与信息和调研工作的积极性、主动性。（**县委组织部刘新江）