饲料生产企业管理制度范文 .pdfVIP

饲料生产企业管理制度范文

随着社会一步步向前开展，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规那么或运作模式，

标准个体行动的一种社会结构。则你真正懂得怎么制定制度吗？下列是小编帮大家整理的饲

料生产企业管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的朋友。

饲料生产企业管理制度1

为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低耗费减少本钱的前提下，生产保质保量

的饲料产品，根据生产需要特制定下列制度。

一、原辅料进厂制度

1、原料的采购，要以国家?饲料卫生规范》及相关规定为依据，制定本公司的原辅料采购规

范，按规范有方案地购入。

2、原料进厂后，及时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应的营养指标。化

验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人决定是否入库。

3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水份等。

4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。

1〕防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。每垛之间

要有一定间距。

2〕要经常通风，以降低温度与湿度，避免发生霉变。如有异常一定要仔细查看，然后采取

措施。

3〕出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核、立档。

二、生产加工制度

1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。

1〕与其它部门密切配合，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，

为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。

2〕搞好各方面的团结，关怀职工生活，带着职工积极加入各级组织的有益活动。

3〕监督实施各种记录，并做到分明、准确、无误；如发现异常情况要及时报告主管领导，

并提出分析意见。

4〕催促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进行保

养。

2、员工必须遵守厂里的各项规章制度。

1〕配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必须持有国家颁发的行业证书才能

上岗。

2〕严格遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，

无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。

3〕一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必须先向班

长请假，得到允许后才可离开。

4〕公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关于喝水、吸烟、吃饭时间

厂内必须作明确规定。

5〕如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产能力白班生产无法满足需求。生产部根

据实际情况报请总经理批准，开设夜班生产，有关人员应服从安顿。

3、在生产过程中，应严格按操作规程进行。

1〕严格抓好生产质量管理，严格按照生产工艺流程组织生产，认真落实岗位责任制，对配

方绝对保密，对内必须核对好方能生产。

2〕加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方要求的比例进行投料，投料

量不可擅自改动。

3〕称料时，要通过保管员准确领料，然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装，一批称好之

后，送往混合机料台，准备混合。

4〕加工过程要严格按工艺要求进行。

5〕包装时要求称量准确，不可缺斤少两，计量误差不超过50克，封口要标准整齐，要实行

专人专管。

6〕生产过程中，每天要定点取样化验产品，不合格产品不得出库，并认真作好记录。

7〕作好投料单、成品入库单，并由生产科进行审核。

三、成品入库与出库制度

1、要按产品类别分别寄存到货架上，界限清楚。

2、入库后保管员要定时查看，经常检查通风防潮情况，以防变质。

3、产品出厂要严格把关，发现异常的产品禁止出厂。

4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否合乎规范，使用时

要再次检查。

5、有出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核，并存入档案。

四、重大质量事故处理制度

1、如发生质量事故，认真填写质量事故报告，对质量事故的原因进行分析，对有关责任人

进行处理。产品质量意识不可松懈。

2、品管、技术部门严格监控，发现问题立即上报，要查究原因，及时处理分析。

3、用户使用本公司产品如发生意外事故，要查其原因，如属使用不当责任自负；如属质量

原因，通过权威技术监督部门严格签定，如属我方责任，造成的损失由我方负责。

4、所有质检记录、处理报告应由专人管理，并立档备案。

饲料生产企业管理制度2

一、工艺流程、质量要求

1、备料由品管部按照配方情况计算各种原料的使用量，安顿各种原料的使用。

A：大宗原料

1〕投料工应认真执行配方的原料安顿，不得私自作主和混投，原料之间必须一种一清。不

允许原料之间的相互污染。

2〕认清