网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年广告部业务工作计划样本(二篇) .pdf

2024年广告部业务工作计划样本(二篇) .pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年广告部业务工作计划样本

____年是我们____广告部业务开展的开局之年,做好____年广告

创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好

____年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因

此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告

创收工作。

通过____年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存

在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划

____年年做到如下几点:

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努

力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争

取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有大投放量、

长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调

整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大____公司的知

名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计

划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间

补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要

求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市

场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、

洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

第1页共6页

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来

一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。

并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客

户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端

铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季

结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节

的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根

据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路

的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业

务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调

整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、

数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知

彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在____年年年末的时候,我报考了____学的____专业,因

为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的

管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学

习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队

意识。

第2页共6页

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领

导的压力。

以上,是我对____年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指

正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确

引导和帮助。____年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力

学习,提高工作、业务能力。

2024年广告部业务工作计划样本(二)

一、背景和目标

随着竞争日益激烈的市场环境,广告对于企业的重要性越来越凸

显。作为广告部门的负责人,需要制定详细的业务工作计划,以保证

广告部门的工作能够顺利进行并为企业带来更多的商业价值。本文旨

在制定2024年广告部业务工作计划,为广告部门提供明确的目标和指

导。

二、市场分析

1.宏观环境:预计2024年市场竞争将进一步加剧,行业市场规

模有望继续增长;

2.竞争对手分析:需重点关注竞争对手的广告策略和营销手段,

及时调整广告战略以保持竞争优势;

3.消费者需求:针对目标消费者群体的需求、喜好和行为习惯进

行深入了解,为广告部门提供准确

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档