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制度考试题库

一、填空题

1、本期岗位价值评估，是依据岗位评价方法，

从、

、、5个要素出发，

科学和系统的对岗位进行分级和定位。

答案：岗位层级参照系（）

知识、沟通、解决问题、贡献/领导力、业务影响范围

2、新的绩效管理体系中，个人的绩效结果分别

为：、、、四个等级。

答案：1、2+、2、3

3、业务管理者的指标类别比例为：个业务指标：个人指标=；非管

理者的指标类别比例为：个业务指标：个人指标=。

答案：70:30；80:20

4、自2015年第二季度开始区域公司负责人绩效考核的考核人分别

为、

、、、。

答案：战略与运营部、事业部总经理、区域副总裁、职能副总裁、财务总

经理

5、新薪酬体系下，南储集团公司的整体薪酬策略

是，。

答案：薪酬水平对齐行业中位水平，绩优者可达到市场领先水平

6、未来员工的调薪类型包括常规调薪中的、

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和个体调薪中的、

共四类。

答案：绩效调薪、市场调薪、岗位变动调薪、年功调薪

7、依据岗位参照系及南储现状，南储岗位层级划分为十二个层级，其中管

理类岗位包含层级，专业类岗位包含层级，操作类岗位包

含层级。

答案：6-12层级，4-8层级，1-6层级

8、南储岗位体系是人力资源管理“三位一体”动力机制的基石，这个体系

包括：岗位体系、、。

答案：个人绩效体系、薪酬体系

9、南储岗位职业发展通道包含和两种路

径。

答案：族群内纵向发展、族群系列间横向发展

10、长期看来，南储可以从和两个主要维度评估人

岗匹配。

答案：能力、绩效

11、有效的绩效沟通反馈需要贯穿整个绩效考核周期，具体包

含、、和。

答案：制定目标时沟通、日常绩效数据统计时沟通、绩效评估时沟通、评

估应用时沟通

12、本次薪酬改革的核心原则是

和。

答案：谁能做到谁就涨、谁在前线谁先调

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13、员工外派补贴标准为元/月，期限为年，若遇特殊情

形，需单独申请2000或3000，需核准。

答案：500,3，总裁

14、常用的收入绩效指标分解方法有、

和三种。

答案：按片区划分、按客户划分、按产品线划分

二、填表题

1、请补充完整有季度达成奖人员的年度岗位工资和目标季度达成奖的对应

关系：

层级