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妇幼保健院医疗项目价格行为管理制度

为规范医院收费行为，加强医院医药价格行为管理，促进医

疗卫生事业改革和发展，维护患者与医院合法权益，根据国家

卫生健康委员会和国家中医药管理局《关于印发医疗机构医院

内部价格管理规定的通知》（国卫财务发[2019]64号）要求，结

合本院实际，制定本规定。

一.建立健全组织机构

（一）医院医疗价格管理领导小组。

组长：

副组长：

成员：

价格管理部门：医务科

各科室设立兼职物价员，成立医院医疗价格管理小组，各科

护士长为小组组长。负责管理本科医院医疗价格工作。

（二）工作职责

1.医疗价格管理领导小组职责

（1）认真贯彻有关医药价格政策、法规，实现规范化、科

学化、制度化管理；

（2）研究制订医院医疗价格的价格管理制度、业务流程、

考评指标及奖惩标准，并负责组织实施；

（3）对医院医疗价格的申报、调整、公示、执行、核查、

考核、评价等全过程进行组织实施和管理；

（4）适时召开价格管理工作会议，根据相关部门工作部署

指导、协调有关工作进展，对医院医疗价格进行调控。

（5）定期对医院各科室的医疗收费情况进行检查和监督，

防止乱收费、多收费等违规行为的发生。对发现的问题及时进

行整改，并对相关责任人进行处理。

（6）健全医疗价格投诉处理机制，及时受理患者和社会各

界对医疗价格的投诉和举报。组织相关部门对投诉和纠纷进行

调查处理，给患者和社会一个满意的答复。

（7）定期组织医院职工进行医疗价格政策和管理制度的培

训，提高职工的价格意识和业务水平。

（8）向患者和社会宣传医疗价格政策和收费标准，增强患

者的价格知情权和监督权。

2.价格管理部门职责

（1）树立法治观念，依据和遵照《中华人民共和国价格法》

及相关法律法规及政策，依法进行价格管理工作，熟练掌握价

格管理各项政策，把握标准、严格执行和操作；

（2）对医疗机构价格行为进行内部管理，熟悉各价格项目

内涵，组织协调并参与相关部门对医疗服务项目成本进行科学

合理测算，提出改进管理、降本增效的建议和措施；

（3）参与药品、医疗设备、医用耗材的招标采购和价格谈

判以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的收费论证审核；

（4）对医疗机构新增医疗服务价格项目、新增病种（含DRG、

DIP）等进行成本测算和价格审核，提出价格建议，并按照规定

程序报批，对既有项目价格调整进行报批；

（5）对已立项的实行市场调节价的医疗服务价格项目和医

疗机构制剂等进行成本测算，提出价格建议，提请医院医疗价

格管理领导小组讨论确定后执行并进行监管；

（6）严格贯彻执行医药价格政策法规，并依据政府医疗服

务价格政策变动，及时调整医疗机构价格管理系统的价格（含

公示价格）标准；

（7）指导临床、医技科室正确执行医药价格政策；

（8）定期调研并组织相关业务科室讨论医疗机构价格管理

存在的实际问题，并提出建议；

（9）对兼职医疗服务价格工作人员进行价格政策（业务）

指导、培训；

（10）配合相关部门开展医疗服务价格检查；

（11）完成主管部门交办的各种医疗服务成本及价格相关

调查和统计工作，为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的

数据；

（12）做好其他涉及价格管理相关事宜。

3.其他相关科室的职责

（1）财务科：完善医院退费制度及流程。

（2）医保科：协助价格管理部门，对新增医疗服务价格项

目进行申报及备案；对医保飞检和医保日常督查、医院自查的

问题进行汇总，整理，建立台账，并向全院通报。

（3）信息科：协助价格管理部门，根据上级部门价格调整

要求，及时对HIS系统的价格进行更新，及时更新药品、耗材、

医疗项目的国家编码和医保编码。

（4）纠风办：对医院药价的监督，处理医疗服务价格相关

投诉，针对有效投诉撰写投诉分析报告并提出整改意见。

（5）检验科：提出本院及外送检验项目价格管理工作建议，

对本科室拟开展的新增本院及外送检验项目和拟淘汰的本院及

外送检验项目项目，向价格管理部门提出申请，并提供基础资

料；

（6）设备科