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材料进出场及二次搬运方案
材料进出场和二次搬运方案应严格检查验收,确保正确合
理使用,并建立管理台帐,对收发、储存、运输等环节进行技
术管理,避免混料和将不合格的原材料用于工程。材料质量控
制的内容包括材料的质量标准、性能、取样、试验方法、适用
范围和施工要求等。运到施工现场的原材料、半成品或构配件
应在进场前向项目监理提交《工程材料/构配件/设备报审表》,
并附有产品出厂合格证及技术说明书。经施工承包单位按规定
要求进行检验的检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其
质量合格后,方准进场。没有产品出厂合格证明及检验不合格
者不得进场。如果监理工程师认为有关产品合格证明的文件及
检验和试验报告不足以说明到场产品的质量符合要求,可组织
复检或见证取样试验,确认其质量合格后方允许进场。进口材
料的检查、验收应与国家商检部门一同进行。材料构配件存放
条件应符合要求。对于某些当地材料及现场配制的制品,要求
事先进行试验,达到要求的标准方准施工。进场材料质量控制
要点包括掌握材料信息、优先供货厂家、合理组织材料供应、
使用、加强材料检查验收、重视材料的使用认证、加强现场材
料管理。项目部应与业主保持密切联系,对业主提供的材料按
工作规程要求进行验收,并记录任何缺陷如劣质、损坏、过剩
和短缺,并及时报告业主。对业主提供的材料的要求应在工程
合同中作出明确规定。对验证不合格的产品或搬运、储存以及
施工过程中发生丢失、损坏的产品,责任人应及时作好记录和
标识,并及时与业主进行联系,协商解决办法。管材检验应检
验制造厂产品说明书、质量证明书,检验管道规格、材质是否
符合设计要求。对钢质管质量有怀疑时,应按国家现行有关标
准、规范的要求进行复验,合格后方可使用。管件应具有产品
合格证,其规格、型号、材质应符合设计要求。管件外观检查
时,其表面应无裂纹、夹渣、折叠、过烧等缺陷,同时不得有
锈蚀或凹陷。自购料的采购控制也应严格执行。
采购工作是确保工程质量的重要环节。为此,物资采购应
遵守以下几条原则:采购人员应按计划采购符合设计要求的材
料和设备;采购人员应熟悉常用材料性能、检验方法、用途,
能按图进行质量验收;应严格贯彻“质比三家,价比三家”的原
则;重大采购项目应由项目经理审批后方可办理。
材料的仓储管理应按物资的性能、用途、类别、尺寸合理
摆放入库,并坚持“四号定位,五五摆放”的科学管理方法。同
时,建立健全到货登记及收、发、存台账,做到“物、账、卡、
资金”四对口。每种材料在三套以上,并有登记,实行档案化
管理。按维护保养计划保管物资,出库物资完好无损。
对工程使用的焊接材料的保管应根据其性能、特性放在干
燥、整洁、通风条件良好的室内仓库中,做到专库专用。库内
应配有湿度显示器,温度应保持在10-25℃,相对空气湿度不
大于60%(备有除湿机或干燥剂)。焊接材料应按种类、牌号、
批次、规格和入库时间分类堆垛存放保管,堆基高度应大于
300mm,并铺设防潮层,垛周围应留较大空隙,与墙距应大
于300mm。每垛应有标志,避免混乱。为防止受潮,包装应
做到随拆随用,未用完的焊条应妥善保管,以防止受潮。焊条
的保管期不允许超过规定期限,应做到先进先发,以免久放变
质。焊条应轻拿轻放,以免药皮脱落,已经受潮、药皮变色、
焊芯有锈边的须经烘干后,重新进行鉴定;各种指标满足要求
后,方可入库。
在材料的搬运过程中,应注意材料的标识,文明施工,防
止野蛮搬运。运到工地的物资要进行清点,检查包装箱是否完
好,及时办理交接手续。入库物资分类堆放,做好标识,对于
有“标识”的物资按标志要求存放。对于存放材料的场地和仓库,
做好防火、防盗、防潮、防蚀等安全工作。领、发料时仔细核
对规格型号,做到不错发、误领。焊接材料的运输应专车专用,
不混装其他材料。运送焊接材料的车辆底部应垫100mm高的
防潮材料,以防止受潮。不允许在雨、雪天运送焊接材料。运
送焊接材料的车辆应备有充分遮盖的防水篷布,焊接材料运输
装高不大于2m。
在材料的使用过程中,材料员应经常深入施工现场,调查
了解、掌握物资在进入安装过程中的使用情况。每月向业主提
供一份施工用、备料情况报告。
14.2在发现缺损、不配套等问题时,应及时记录并报告业
主、监理和相关部门,附上清单。
14.3为确保专料专用和节约指标的完成,工程所用的主要
消耗材料实行限额领料制度。施工项目部根据“物资消耗定额”
标准核定各作
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