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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

关于绩效合同

本合同目录一览

1.绩效合同概述

1.1绩效合同的定义

1.2绩效合同的目的

1.3绩效合同的适用范围

2.绩效考核指标

2.1考核指标的设定

2.2考核指标的权重

2.3考核指标的评分标准

3.绩效考核周期

3.1考核周期的设定

3.2考核周期的调整

3.3考核周期的通知

4.绩效考核结果

4.1考核结果的评定

4.2考核结果的反馈

4.3考核结果的记录

5.绩效奖金

5.1奖金的设定

5.2奖金的计算方式

5.3奖金的发放时间

6.绩效改进计划

6.1改进计划的制定

6.2改进计划的执行

6.3改进计划的跟踪与评估

7.绩效合同的变更

7.1变更的条件

7.2变更的程序

7.3变更的生效时间

8.绩效合同的解除

8.1解除的条件

8.2解除的程序

8.3解除后的权益处理

9.绩效合同的终止

9.1终止的条件

9.2终止的程序

9.3终止后的权益处理

10.保密协议

10.1保密信息的定义

10.2保密信息的保护期限

10.3保密信息的泄露后果

11.法律适用与争议解决

11.1法律适用

11.2争议解决方式

11.3仲裁地点与仲裁机构

12.合同的生效、修改与解除

12.1合同的生效时间

12.2合同的修改

12.3合同的解除

13.其他约定

13.1培训与培训费用

13.2社会保险与福利待遇

13.3劳动保护与劳动条件

14.违约责任与赔偿

14.1违约行为的界定

14.2违约责任的具体形式

14.3赔偿金额的计算方式

第一部分：合同如下：

第一条绩效合同概述

1.1绩效合同的定义

本绩效合同是指甲方与乙方就乙方在一定时期内的工作绩效目标和评价标准达成一致，并约定相应的奖励与惩罚措施的书面协议。

1.2绩效合同的目的

绩效合同的目的是通过设定明确的工作目标和绩效评价标准，激发乙方的工作积极性，提高工作效率和工作质量，实现甲方业务目标和个人职业发展的双赢。

1.3绩效合同的适用范围

本绩效合同适用于甲方所有与乙方签订劳动合同的员工。

第二条绩效考核指标

2.1考核指标的设定

甲乙双方应共同确定乙方的工作绩效考核指标，包括但不限于工作质量、工作效率、团队协作、业务成果等方面。考核指标应具有可量化、可衡量、相关性和公平性等特点。

2.2考核指标的权重

甲乙双方应根据乙方的工作职责和公司业务发展需要，协商确定各考核指标的权重。权重的分配应体现乙方工作的重要性和平衡各方面的要求。

2.3考核指标的评分标准

甲乙双方应共同制定各考核指标的评分标准，包括优秀、良好、一般和不合格等等级，并明确各等级的定义和要求。评分标准应具有明确性和一致性。

第三条绩效考核周期

3.1考核周期的设定

绩效考核周期分为月度、季度、半年度和年度，具体周期由甲方根据业务需要和乙方的工作特点确定。

3.2考核周期的调整

甲乙双方可根据实际情况需要调整考核周期，但应提前通知对方并达成一致。

3.3考核周期的通知

甲方应在考核周期开始前通知乙方，明确考核目标和期限等相关事项。

第四条绩效考核结果

4.1考核结果的评定

绩效考核结果由甲方根据乙方在考核周期内的工作表现和达成情况进行评定，评定结果应客观、公正、公平。

4.2考核结果的反馈

甲方应在考核周期结束后的十个工作日内将考核结果以书面形式反馈给乙方，并说明考核结果的依据和理由。

4.3考核结果的记录

甲方应将乙方的绩效考核结果记录在乙方的个人档案中，并作为乙方晋升、薪酬调整和其他人力资源管理的重要依据。

第五条绩效奖金

5.1奖金的设定

甲方根据乙方的绩效考核结果和公司经营状况，设定绩效奖金的数额和发放标准。

5.2奖金的计算方式

绩效奖金的计算方式可采用固定金额、比例提成、目标达成奖励等形式，具体计算方式由甲方根据实际情况确定。

5.3奖金的发放时间

绩效奖金的发放时间应在考核周期结束后的一定时间内，具体时间由甲方确定并通知乙方。

第六条绩效改进计划

6.1改进计划的制定

对于乙方在绩效考核中未达到预期目标的情况，甲方应与乙方共同制定绩效改进计划，明确改进的目标、措施、期限等事项。

6.2改进计划的执行

乙方应按照改进计划的要求，采取具体的措施，改进工作表现，提高绩效水平。

6.3改进计划的跟踪与评估

甲方应定期跟踪和评估乙方改进计划的执行情况，并根据实际情况对改进计划进行调整和完善。

第八条绩效合同的变更