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《基于双因素理论的NH公司基层技术员工激励体系优化研究》

一、引言

在竞争激烈的市场环境中，企业对于人才的争夺愈发激烈。对于NH公司而言，基层技术员工是公司发展的重要力量。然而，当前基层技术员工的激励体系存在一定的问题，导致员工的工作积极性和创造力受到限制。本文将基于双因素理论，对NH公司基层技术员工激励体系进行优化研究，以期提高员工的工作满意度和绩效，增强公司的核心竞争力。

二、双因素理论概述

双因素理论是一种常见的激励理论，它将工作因素分为两大类：满足员工工作需求和创造工作动机的激励因素，以及影响员工对工作整体满意度的保健因素。激励因素主要包括工作成就感、晋升机会、工作内容丰富度等，能够激