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汽配行业科技解决方案(54页 PPT).pptx

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01

科技简介

AboutSFT

02

汽配行业发展趋势

MarketStatus

03

业务模式及解决方案概览

BusinessmodelSolutions

04

科技助力产业数字化发展

SFTenhancedindustrialdigitaldevelopment;

科技简介AboutSFT;

OVERVIEW

概述

构建智慧大脑,建设智慧物流服务,旨在基于人工智能、物联网、机器学习、智能设备等技术的综合应用,让机器解放双手、让人工智能助力决策、让智能设备汇集数据之源,促使物流行业进入智能化、数字化、可视化、精细化的新时代,提升运作效率,助力上下游产业价值升级。;

天网;;

国家级区块链技术与数据安全重点实验室

重要研究方向:

?聚焦数据安全政策法规研究及标准研制;

?探索建立数据安全技术保障体系,推动密码和区块链等新兴技术在数据安全治理中的应用;

?构建数据安全认证评估机制,探索不同行业数据的分级分类管理和试点示范项目,形成数据安全评估长效机制和行业自律;

?推动行业数据安全治理生态体系建设,联合产学研用各方共同构建政府引导、企业自律和社会共治的格局。;

东北集群;

汽配行业发展趋势

MarketStatusTrends;;;;

中转配送

中转库个人;;

行业痛点:汽配行业产业链构成复杂,数字化、智能化整合难度大

DifficultyAnalysis

供应制造营销售后;

业务模式及解决方案概览

BusinessmodelSolutions;;;

大数据解决方案;;

全流程智能调度

公众号/二维码预约

信息提前采集

预约资源计算

系统集成(与签到、调度信息互动)支撑紧急、一车多单

自动匹配车牌及操作月台

识别垛口状态,开启、关闭月台及任务垛口属性维护与管理

系统集成管理;

多终端融合,全流程可视

PC端,APP,小程序,H5等多终端接入,数据与功能互通,便捷操作。

订单数据、运输路由,多维度追踪,全流程可视,准确直观。;

Reduce

减量包装节

能减排

Reevaluate绿色价值环保包装

Reuse

重复使用

循环包装;;;

线边重要因素;

科技解决方案

线边物流的物料精准配送一直是主机厂的管理难点,因为小批量定制化的原因,时常需变更产线/工艺流程,人为按灯拣选时常出现错误,也导致库存不清晰,配???不及时导致产线停工,通过对接企业生产系统、使用智能硬件运输/拣选物料,保证物料的精准配送,减少生产运输远期成本,同时帮助企业了解实时库存,减少产线停工。;

移动式协作机械臂室外无人配送车重载AGV

自动化设备优势

空间利用:自动化立体库的空间利用率是普通平库的2~5倍。降低土地成本。

劳动强度低:出入库全自动化控制,既快捷又省力。

快速出入库能力:常规一次作业循环时间大概80S左右。;

智能融合——WCS实现作业流程软硬件一体

通过通用可拓展的WCS连接WMS、执行终端、以及库内硬件设备,实现业务计划与业务执行分离,支持执行终端、硬件设备的灵活接入。;

客户背景

客户为国内某大型主机厂,产线物料需求复杂。因成本控制需要,线边需保证零库存,线边采用生产拉动的方式进行作业。

客户痛点

生产拉动,时效要求高:4级物流节点生产拉动,对供应链相应速度要求高。

场地复杂,仓配管理难度大:客户产线及线边仓场地复杂,多个线边仓分属不同3PL。物料规格不一,操作困难:不同规格的物料,搬运方式不同,作业效率低。;;

整车物流的降本增效的实现需要市场需求与运力的双向整合与融合

运力整合——整合社会运力,打通需求和供给的业务支持平台。

ToB模式

整合主机厂物流资源,实现主机厂-4S店-消费者的无缝运输。;;

前端触达

后台支撑

智能运输

仓储联动;;;

大数据解决方案;

SKU多

单车零件SKU超万种。

长尾件多,低频件多。

非通用件只能中心仓调配。;

售后物流通过需求预测以保证合理的库存计划

售后需求预测——基于大数据挖掘对汽车后市场需求进行预测供应链业务诊断——基于大数据、机器学习与运筹优化技术的全链路业务分析;;

零部件全程追溯——基于区块链的溯源追踪

随着汽车的电气化,汽车行业的零部件从制造到售后的追溯有助于企业强化质量管理与售后服务体系,因此助力企业从制造出厂到终端服务一码打通,防止窜货、假货,实现质量全流程追溯,预测客户服务需求,提升客户满意度。

ERP系统

接口中间件

↓;

客户背景

客户的新兴新能源汽车品牌,有着较大的三电零件售后配送需求。但由于市场三电产品质量参差不齐,真假混杂,且目标客户分布范围较大,需要3PL在进行仓配服务的同时提供保真溯源服务。

市场痛点

零件种类多,而客户分布较广:管理难度大,需要完善的整套仓配系统管理。

零配件来源混杂:原厂件、高仿件、品牌件、同质配件等名目不一,且没有统一标准

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