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公司人员管理制度优选选集.docx

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制度模板1:无烟医院管理制度

为贯彻落实自治区卫生厅、爱卫办《关于开展“无烟医疗卫生机构”创建活动的通知》精神,给患者营造一个良好的休息治疗环境,为医护人员创造一个清洁的工作氛围,决定开展创建无烟医院活动,并将此活动纳入医院发展规划之中。为了将创建无烟医院活动行之有效的进行下去,达到预期目的,拟定无烟医院管理制度。

(一)医院有控烟领导组织,制定控制吸烟的规章、考核奖惩制度,有监督员负责科室管理。

(二)医院职工在医院内做到一律不吸烟,并登记造册,有计划戒烟,营造控烟示范作用。

(三)党员、环节干部要积极带头宣传吸烟危害,在戒烟活动中起模范作用。

(四)院内和各科室有明显的禁烟标志。

(五)患者、家属和来探视者不许在院内吸烟,院内职工做好宣传和解释工作。

(六)医院将控烟作为长效机制来抓,对表现好的科室和个人给予表彰奖励。

(七)医护人员要自觉遵守和互相监督,做好宣传工作。

制度模板2:大门出入管理制度

为加强和完善公司安全保卫制度,规范厂区大门的出入管理,特订立本规定:

大门出入管理由行政人事部保安班负责,大门设车行道(自动栏杆)、员工通道(铁门)、保安岗亭和相关监控设施。

公司小车出大门须交验手续齐全的派车单,以备存查。

注:正常上班时间段出示派车单,夜间和节假日管理按小车管理规定执行。

三、(二者选其一:)

搅拌车出大门查验送货单,登记后执行。

登记搅拌车出入时间,不验单。

沙车出入由采购部管理,保安登记出入时间。

铲车原则上禁止出大门,特殊情况需请示相关领导同意后登记放行。

外来人员、车辆来访需使用出入证和备押相关有效证件方式管理,电话通知后放行。

公司所有载运物品出厂的车辆需交验手续齐全的出门条。

公司所有职员工凡是乘坐三轮、两轮和出租车的,一律只能停在大门口,不得驶入。

公司所有大小车辆出入大门须将车速控制在10公里/小时内,否则视为超速,将按相关规定处理。

保安须依法执勤,不徇私情,发现违法乱纪行为或人身受到攻击时要坚决制止,可在正当防卫范围内有效使用警用保安器械,同时事后报警须及时报告。

破坏大门保安设施者照价赔偿,当值保安若不能指证的,将由当值保安承担相应责任。

保安按章办事,任何职员工不得以任何理由为难或谩骂执勤人员,若发生此情况,保安不得擅自处理或将矛盾激化,须及时报告主管领导,按公司相关制度处理。

对家住厂区周围的村民借道通过时,须做好安全注意事项告知和解释工作,不得在厂区内逗留,尽量避免与当地村民发生不必要的矛盾。

此规定由行政人事部负责解释,总经理室负责修订。

制度模板3:人事调动管理制度

人员调动必须坚持岗位工作需要,专业对口,按正常程序办理。

(一)院外调转

1.外单位人员要求调入我院必须是岗位专业急需人员,调入对象需由相关职能部门考核,评定后递交院办公会议讨论通过。

2.凡属院外调来或分配到医院工作人员。一律到人力资源部报到,经院长办公会根据医院科室需要,研究决定分配到有关科室。并由人力资源发通知单,分配人员持通知单到科室报道。

3.要求调出医院工作人员,由本人提出书面申请,所在科室负责人签署意见后报相关职能部门、主管院长签署意见,一般人员由院长审批并签署调出意见,卫生技术人员中主治医师以上、科主任、护士长由院长办公会审批并由院长签署调出意见,最后由人力资源部办理调出手续。

4.调入、分配、进修返回医院工作及在职读研人员,5年内不准调离医院。

(二)院内调动

1.科主任(副主任)、护士长(护士长助理),一般不宜调动,如确因工作需要调动,由主管院长、医务科、护理部提出建议,院长办公会讨论批准。

2.医生及其它专业比较强的医务人员,由医务科提出建议,会同人事与有关科室商定后,报主管院长,院长办公会讨论批准。

3.护士:由护理部提出建议,会同人事与有关科室商定后,报主管院长,院长办公会讨论批准。

4.非卫生技术人员:由相关科室提出建议,会同人事与有关科室商定后,报主管院长,院长办公会讨论批准。

5.临时支援、替补、抽掉医务人员,由医务科或护理部提出建议,行政人员由主管院长提出建议,征求有关人员意见后,由院长批准。

(三)外出会诊由医务科负责抽掉有关人员。

第六节人事工资福利待遇

(一)入编人员工资标准按照国家标准执行。

(二)招聘人员非参照入编人员月工资标准

根据我院及扎兰屯市区实际情况,现招聘人员工资标准具体如下:

1.统招本科:有证人员月工资1750元,试用期月工资900元

无证人员月工资1450元,试用期月工资900元

2.统招专科:有证人员月工资1550元,试用期月工资800元

无证人员月工资1250元,试用期月工资800元

3.非统招本科:有证人员月工资1050元,试用期月工资750元

4.非统招专科、中专有证人员月工资950元试用期月工资750

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