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企业治理专业知识试题库

一、单项选择题

1.通过治理提高效益，需要一个时刻进程，这说明治理学是一门

()

A.软科学

B.硬科学

C.应用性学科

D.定量化学科

2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是()

A.科学

B.技术

C.治理

D.生产者

3.需要层次论以为，人的最低层需若是()

A.生理需要

B.平安需要

C.尊重需要

D.社交需要

4.按期的形势报告、由下而上的按期报表等在治理信息类型中属

于()

A.作业信息

B.和谐信息

C.治理操纵信息

D.战略打算信息

5.在治理信息系统中，信息的输出形式是()

A.磁带、磁盘

B.文字、图形（像）

C.公函、档案

D.目录、卡片

6.指挥者的职位权利在指挥活动中表现出来的权威是()

A.现代权威

B.人格权威

C.技术权威

D.法规权威

7.在以下预算方式中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预

算方式缺点的是（）

A.弹性预算方式

B.增量预算方式

C.零基预算方式

D.流动预算方式

8.在以下财务业绩评判指标中，属于企业获利能力大体指标的是

（）

A.营业利润增加率

B.总资产报酬率

C.总资产周转率

D.资本保值增值率

9.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确信和

安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决

策工作的()

A.创新性

B.自主性

C.间歇性

D.风险性

10.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实

力之间的关系是()

A.环境引力大，企业实力小

B.环境引力小，企业实力大

C.环境引力小，企业实力小

D.环境引力大，企业实力大

11.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配

套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于()

A.产品辐射型集团化战略

B.多元复合型集团化战略

C.项目配套型集团化战略

D.经营效劳型集团化战略

12.企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰巨的经营处境。为团

结全部员工，尽力走出窘境，适宜选择的企业文化战略是()

A.企业凝聚力战略

B.企业产品形象战略

C.企业形象战略

D.企业家形象战略

13.在企业战略领导班子的组建中，要求各成员彼此结合所产生

的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这

一组建原那么是()

A.选择要紧领导原那么

B.精干、高效原那么

C.老中青相结合原那么

D.优化组合原那么

14.某公司财务领导授权会计科长治理应付款，会计科长由于太

忙，不能亲自处置，便授权属下一名会计负责此事。会计科长对应付

款的治理（）

A.再也不负有责任

B.责任与原先相同

C.责任减轻

D.再也不负有要紧责任

15.有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映

了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）

A.专长权

B.个人阻碍权

C.法定职权

D.信息权

16.某仓库主任依照许多钢材堆在露天的情形，提出搭建简易仓

库打算，经可行性研究分析，以为搭建仓库可减少钢材损失，同时节

省因钢材生绣而产生的预处置本钱，在经济上是可行的。面对这份报

告，作为总领导的选择是（）

A.批准实施

B.不批准

C.视资金情形而定

D.进一步明确问题

17.真正需要研究的问题是什么，只有主持人自己明白，其他与

会者都不知晓，而让与会者进行讨论的创新方式是（）。

A.头脑风暴法

B.零起点方式

C.哥顿法

D.挑错法

18.水平集团、垂直集团和混合集团是（）一样具有的三种大体

存在形式。

A.公共组织

B.政党组织

C.正式组