施工项目质量保证措施.pdfVIP

施工质量保证举措

第一节组织架构

质量管理组长：徐忠林

质量管理副组长：吴海成质量检查员：胡达富

水风电保设仓机后

管管气温备库

工工工工工工动勤

段段段段段段组组

：：：：：：：：

谢胡喻徐陈贺方杨

德爱顺若永建远正

平国尧仁清端寿先

第二节质量保证系统

1、履行IS09002质量保证系统

“严管理、创名牌、守信用、占市场”是我司的质量目标。

“工程查收合格率100%；工程优秀率70%；创省市优良样板20%”是我司的质量目

标。

“工程查收合格率100%；分部、分项工程一次合格率100%；分部、分项工程优秀率

80%”是我司各项目部的质量目标。

我司素以质量为公司生计的根本，公司职工从上到下均有很强的质量意识，熟知优秀

的工程质量是公司生计和发展、个人获得优秀效益的保证。为了保证优秀的工程质量，适

应市场竞争的需要，我司于2000年经过了IS09001质量系统审察，从制度上对证量做出严

格的保证。

我司的质量保证系统，从资料进场到完工查收、维修养护均有完美的程序管理，使全

过程的施工质量均获得优秀的保证。

质量系统因素及其对应控制程序以下：（见下页流程图）

2、管理架构及职责

2.1管理架构

为使深圳国际交易广场中央空调安装项目质量保证举措真实落实，项目经理部成立由

项目经理为组长的质量保证领导小组。

2.2管理架构成员岗位职责

项目经理及技术总负责质量保证岗位职责

负责做好项目部内外的施工协调及平时质量管理工作；监察各安装专业使用资料的质

量、施工质量及控制进度，保证安装工程的质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一

责任人，一定坚持“百年大计、质量第一”的目标。技术总负责对整个机电安装工程的质

量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监察检查各专业施工的质量状况，对项目

经理负责。项目副经理对本专业施工质量负直接责任，监察检查本专业的施工质量状况，

并对部下各专业进行指挥调动。

资料设施员质量保证岗位职责

负责对项目经理部所使用的所有资料进行检验、试验、储存保存、发放，对所有

资料设施的质量负责（包含业主所供给的资料设施）。同时负责对所有施工机具进行

平时维修养护，保证施工机具的正常有效性。

管理职责

质量系统原则

质量成本

任务施工准采买质量施工过程工序管不合格半成品工程质量回访与

控制理点控的检验与

承接备质量