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HR必备员工辞退员工劝退面谈技巧.pdfVIP

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

劝退员工面谈技巧

劝退面谈的实质是:缓与人们痛苦的处境,带领那些受伤的

灵魂穿越恐惧与自我怀疑的河流,直到希望的彼岸在渺远中变得

清晰,然后让他们下船,随波逐流。

在整个离职谈话中,劝退面谈官一起要抱以真诚的态度,用

简洁的言语与职业化的形象来面对当事人,让他感到你是在行使

公司的决议,而非自己的意图。

应该做好的十个细节

1、保持谈话的专注性,坚持谈话目的与决定;

2、将离职谈话控制在20分钟之内;

3、直接主管提供业务上适当的劝退理由;

4、谈话要清晰、简洁并尊重对方;

5、要注意倾听,使沟通继续下去;

6、允许员工回应;

7、要参考员工补偿内容条款;

8、解释被劝退工接下来要走的流程以及整理属于企业与个人

的财物;

9、对最后工作目的的提醒(如交出工作证);

10、指导被劝退工与心理咨询师(公司内可以是jack或daisy)

进行沟通。

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

不能做的十个细节

1、不要谈论任何个人问题,直切主题。

2、不要试着去回答被劝退工“为什么被裁的是我”这样的问

题;

3、不要去控制员工感情的宣泄;

4、不要谈论其他员工或者进行比较;

5、不要说你不赞成这项决定;

6、不要谈论员工个人的工作表现或者过去的问题,或者暗

示他可能会在将来回来工作;

7、不要说“你将可以有时间去度假”或者“谁知道我会在

这家企业呆多久”之类的话;

8、不要与员工对遣散补偿进行协商,或者企图推翻补偿决定。

9、不要说员工的工作不重要;

10、不要说“你被解雇了”。

劝退员工面谈技巧要点说明

不要争辩,只需陈述立场

你做的事情不是与他讨价还价,你现在做的是在执行公司的

决议。此时,不是与他争辩谁

对谁错、谁有能力、谁无能的时候,你只需告诉他:你被劝退了。

如果他问及为什么自己被裁,你可以与他说:是因为机构调整、企

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

业的业绩滑波等。

注重他的感受与现实

要在保持冷静地倾听他的感受,并在接纳对方的感受的同时,

表现出你也很难过。我们这里说的倾听不是你高高在上,而让员

工像个学生一样,在下面哭诉。你应该与他坐到同样的位置上,看

着他的眼睛说话,并且你要去重复他的感受与现实:“你工作这么

多年,现在让你离开确实很令人难受,但是这是事实,我也很为你

难过,真的很难过……”

这是为了要让他接受这个事实,无论怎样是不可改变的了。

千万不要激惹

无论他是什么情绪,一定要注意一个原则:千万不要激惹他,

任何的激惹与刺激都不要有。如果你表现的是:“这件事你就没

有意识到吗?让你走你还赖在这儿,又有什么意思?太可恶了……”

那结果可想而知。我们常说:“没有无缘无故的爱,也没有无缘无

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