《用友ERP沙盘模拟》课件.pptVIP

*****************课程概述目标本课程旨在通过用友ERP沙盘模拟，让学员深入了解企业资源计划管理系统的运作机制，提升学员的实际应用能力。帮助学员理解ERP系统各模块的关联性，以及企业运营的整体流程。内容课程涵盖生产计划管理、采购管理、库存管理、销售管理、应收应付管理、财务管理等ERP核心模块。课程将以理论讲解、案例分析、沙盘模拟相结合的方式进行，并提供充足的练习机会。学习目标11.掌握ERP基础知识了解企业资源计划（ERP）的概念、功能模块和应用价值。22.熟悉用友ERP沙盘模拟掌握用友ERP沙盘模拟游戏的规则、操作流程和关键环节。33.提升团队协作能力在沙盘模拟过程中，培养团队合作、沟通、决策和执行能力。44.增强问题分析能力通过模拟企业运营，分析问题、找出解决方案，并提升解决实际问题的能力。ERP基础知识回顾ERP定义企业资源计划(ERP)是一种将企业所有资源整合在一起的管理系统。ERP模块ERP系统由多个模块组成，例如生产、采购、库存、销售、财务等，每个模块负责不同的业务流程。ERP优势ERP系统可以提高企业效率，降低成本，提升数据透明度，加强企业管理。ERP应用用友ERP系统是国内领先的企业管理软件，广泛应用于制造、零售、服务等行业。生产计划管理生产计划制定根据市场需求和生产能力制定生产计划，确保生产效率和产品质量。生产过程监控实时监控生产过程，及时发现问题并进行调整，确保生产顺利进行。生产库存控制合理控制生产库存，避免生产过剩或供不应求，降低库存成本。生产进度管理跟踪生产进度，确保按计划完成生产任务，及时交付产品。采购管理需求分析根据生产计划或市场需求，确定采购商品种类、数量、规格和质量标准。供应商选择评估供应商资质、价格、服务、交货时间等因素，选择合适的供应商。订单管理制定采购订单，明确商品名称、数量、单价、交货日期等信息，并发送给供应商。验收入库验收货物是否符合采购要求，并将其入库，进行库存管理。库存管理11.物料入库仓库收到物料后，需进行验收、登记，并入库管理。22.物料出库根据生产计划或销售订单，及时将物料出库，并进行记录。33.库存盘点定期进行库存盘点，核实库存数量与记录是否一致，确保数据准确性。44.库存分析分析库存周转率、库存成本等指标，优化库存管理策略。销售管理订单处理销售管理模块包含订单处理功能，例如创建、修改和取消订单。系统可以追踪订单状态，包括确认、发货、付款等，并提供报表分析功能。客户管理系统可以记录客户信息，包括名称、地址、联系方式、信用额度等。客户管理可以帮助企业更好地了解客户需求，提高销售效率和客户满意度。应收应付管理应收账款管理应收账款是企业销售商品或提供服务而产生的债权。通过模拟，学生将学习如何管理应收账款，并了解其对企业现金流的影响。应付账款管理应付账款是企业购买商品或接受服务而产生的债务。通过模拟，学生将学习如何管理应付账款，并了解其对企业资金周转的影响。应收应付账款分析通过分析应收应付账款的变动趋势，可以了解企业经营状况和资金状况。学生将学习如何进行分析，并根据分析结果制定相应的管理措施。财务管理财务报表生成沙盘模拟中，参与者需根据实际经营情况，生成财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。财务指标分析通过财务报表分析，评估企业经营状况，包括盈利能力、偿债能力和营运能力等。财务管理团队每个团队需设立财务主管，负责财务管理工作，包括预算控制、成本核算、资金管理等。沙盘模拟游戏规则1游戏目标模拟企业经营活动，提升学生对ERP系统的理解和应用能力。2参与者分为多个团队，每个团队代表一家企业，进行模拟经营。3游戏流程根据游戏规则进行生产、采购、销售、财务等环节模拟，最终评比企业经营绩效。4评分标准根据企业利润、市场份额、库存周转率、资产负债率等指标进行评分。5时间安排每个环节分配一定的时间，并设置时间限制，确保游戏顺利进行。团队分组分组原则合理分配确保平衡优势互补小组构成每个小组由4-5名成员组成，每个成员都承担不同的角色，例如总经理、生产经理、采购经理、销售经理等。组长职责协调团队分配任务监督执行沙盘模拟开始1开始游戏团队成员根据规则分配角色，并进行分组。2角色分配每个团队成员扮演不同的角色，如总经理、财务总监、生产经理等。3模拟经营根据游戏规则，团队成员协作完成各项经营任务。通过游戏环节，团队成员可以直观地了解ERP系统在企业中的应用，并学习如何进行企业管理。生产计划制定1需求