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2024年生产作业行为的安全管理制度
为了加强生产现场的管理和控制,对作业现场的安全管理制定本
制度:
一、隐患
生产过程中的隐患分为:人的不安全行为、设备实施不安全状
态、工艺技术及环境不安全因素等。
1、人的不安全行为包括:
①违反安全操作;
②违章指挥;
③疲劳作业等。
2、设备设施不安全状态:
①设备设施过期使用;
②设备设施的设计制造存在缺陷;
③设备设施的使用、维修不当。
3、工艺技术环境因素:
①工艺技术落后、不适宜生产要求;
②自然灾害等因素。
二、控制措施
1、发现违反安全操作的作业人员,应停止其工作,对其再进行安
全生产教育,直至考核合格再上岗,必要时应给予经济处罚。
2、员工有权拒绝违章指挥操作,并上上级领导举报,因违章指挥
而造成不良后果的,由指挥者承担一切责任。
3、对疲劳作业者应轮流作业,适当调整作业时间。
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4、设备设施使用不应超过其生命周期,设备设施应当经常维护保
养,对超周期使用,不能维修或维修不如更新划算的应按规定作报废
处理。
5、设备设施存在缺陷的应由设计制造单位负责重新设计制造,毕
业时退回处理。
6、设备设施的使用,应严格遵守操作规程进行操作,严禁违规操
作,野蛮操作等。维修后的设备设施应实行验收制度,经验收合格后
方可使用,严禁擅自使用未经验收或验收不合格的设备设施,造成事
故的,由使用者承担一切责任。
7、对工艺技术不适宜生产要求的,应及时更新,引进先进的生产
工艺技术及设备、设施,对报废和购进新的设备设施要严格按照《生
产设备设施的规定》执行。
8、企业应加强对自然灾害的预防,严格执行各项规章制度,增强
企业抵抗自然灾害的能力,把企业的损失降至最低。
2024年生产作业行为的安全管理制度(二)
一、制度目的
为了确保生产作业过程中的安全和健康,预防事故的发生,减少
人员伤亡和财产损失,制定本安全管理制度。
二、适用范围
本安全管理制度适用于所有生产作业行为,包括但不限于工厂、
工地、车间等各个单位,以及管理层、员工和相关供应商。
三、主要内容
1.安全责任
第2页共7页
1.1管理层应制定安全管理制度,并将其落实到位。
1.2管理层应指定专人负责安全管理工作,负责制定安全措施和
操作规程。
1.3管理层应加强对员工的安全培训,确保员工了解和掌握相关
安全知识和操作技能。
2.安全培训
2.1新入职员工应进行安全培训,包括但不限于安全规章制度、
安全设备的使用和维护、紧急救援和逃生等内容。
2.2对特定岗位的员工,应进行专门的安全培训,确保其了解和
掌握岗位相关的安全知识和技能。
2.3定期组织员工进行安全演练,提高应急处理能力。
3.安全设备
3.1根据不同岗位和作业特点,配备合适的安全设备,包括但不
限于安全帽、防护眼镜、防护服等。
3.2安全设备应定期检查和维护,并进行及时更换。
3.3禁止擅自拆卸安全设备或使用损坏的安全设备。
4.作业环境
4.1生产作业场所应具备良好的通风条件和照明设备,确保员工
的安全和健康。
4.2引入先进的技术和装备,提高作业效率和安全性。
4.3保持作业场所的整洁和清洁,防止杂物堆积和滑倒。
5.事故预防与应急处理
5.1制定事故预防措施和应急处理预案,并进行宣传和培训。
5.2加强对危险源的识别和管理,采取相应的防护措施。
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5.3发生事故时,及时报告和采取应急措施,并进行事故调查和
分析,总结教训,完善安全管理制度。
6.审查和监督
6.1定期进行安全管理制度的审查和评估,及时发现和纠正存在
的问题。
6
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