4劳动力安排计划.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

4、劳动力投入计划

劳动力组织主要按土方开挖施工、管道安装施工、检查井施工、土方回填施

工等不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率，便于核算，作业队

伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。

4.1.1土方开挖施工阶段：针对路基土石方工程量较大，施工环境易受自然

气候影响，工作面大的特点，劳动力安排47人，主要工种包括机械操作工（载

重汽车、挖掘机、推土机等），水电工、普工等。

4.1.2管道安装施工阶段：安排劳动力约89人，主要工种包括机械工、土

方工、管道安装工、焊工、水电工、普工等。

4.1.3检查井施工阶段：安排劳动力安排约69人，主要工种包括机械操作

工（载重汽车、装载机等），泥瓦工、水电工、焊工、普工等。

4.1.4土方回填施工阶段：安排劳动力约42人，主要工种包括各机械操作

工（载重汽车、装载机等），水电工、焊工、普工等。

4.1.5清理退场施工阶段：安排劳动力约17人，主要工种包括机械工、普

工、水电工等。

4.1.6各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划表。

劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况（人）

工种土方开挖管道安装施检查井施土方回填施

清理退场

施工阶段工阶段工阶段工阶段

机操工15205155

土方工202055

管道安装工3055

泥瓦工5305

焊工22

水电工22222

普工1010201010

汇总4789694217

4.2劳动力保证措施

(1)劳动力组织、动员

君子忧道不忧贫。——孔丘

施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明

施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识：

具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。

劳动力组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡

调配。

(2)劳动力考核

对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进

行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。

考核评审合格方可进入本项目施工。

(3)劳动力培训教育

对考核合格的劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安