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2024年人事部年终工作总结参考模板(六篇).pdfVIP

2024年人事部年终工作总结参考模板(六篇).pdf

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百学须先立志。——朱熹

2024年人事部年终工作总结参考模板

招聘成效显著,后续将主要依托内部员工推荐作为招聘的主要渠

道。截至目前,已累计招聘____人,实际录用____人,目前在职____

人;员工流失率保持在____%的水平。

二、在提升员工综合素质和业务技能方面,我们采取了多项措

施。通过不定期的员工大会,深入学习了公司的各项规章制度,并及

时传达了总经理的重要指示和会议精神。同时,全面了解了员工的思

想动态,展望了公司的发展前景,解决了员工的后顾之忧,稳定了员

工队伍。后期,我们还通过各部门定期提交的培训计划进行跟踪与监

督,协助各部门对新员工进行转正考核。特别值得一提的是,在____

月客房部开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结了员工业务技能方

面存在的问题,同时也发现了一批优秀的员工。此举不仅激发了员工

的参与热情,也锻炼了一批业务上争当先进的员工,使得员工的业务

技能水平得到了不同程度的较大提升。

三、为了提高员工的消防安全意识,我们积极组织了培训及演

练。在总经理的指示下,并在工程部的大力支持下,公司于____年

____月____日对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习,员工对

消防知识的掌握和实际操作能力得到了切实增强,大家的消防意识、

处理火警事件的应变能力和组织能力也得到了提高。

四、为了丰富员工的业余生活,增强公司的凝聚力,我们齐心协

力开展了全员销售活动。公司组织了丰富多彩的业余生活及娱乐活

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百学须先立志。——朱熹

动,如为当月过生日的员工举办了别开生面的生日会,举办了趣味运

动会等。这些活动不仅提高了员工对公司的归属感和认同度,也增强

了公司的凝聚力,使广大员工真正融入到了公司的大家庭中,为公司

创造更多的效益。同时,为了加大促销力度,公司在开业后,针对大

小节日及时推出了各类优惠促销活动,并组织员工外出宣传,共发放

促销彩页上千份,特别在人流量较大的____、____等地方也进行了彩

页的发放。

在过去的几个月里,我们取得了一些成绩,但与公司领导的要求

仍有一定差距,工作还存在诸多不足:

1.员工招聘方式相对单一,补给不及时,导致各部门人员短缺。

虽然我们通过内部招聘、传单等方式进行了招聘,但效果不理想,尤

其是在特殊时期,一些优秀员工流失。这给各部门工作的开展带来了

一定的困难。

2.员工培训力度不足。虽然我们开展了几次培训工作,但因业务

能力欠缺、缺乏超前的管理意识以及知识面较窄等原因,导致培训效

果未达预期。

3.员工事务管理存在不到位的情况。员工事务涉及面广,包括食

堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面。在条件较为艰苦的情况下,我们

基本解决了员工的衣食住行问题,但仍存在较大差距,如员工宿舍条

件较差、食堂饭菜花样不多等。

针对以上问题,人事部将在____年从以下几个方面着手改进:

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百学须先立志。——朱熹

1.完善制度,实现管理规范化。成功的企业源于卓越的管理,而

卓越的管理又源于优异、完善的制度。我们将进一步完善公司的规章

制度,注重制度的合理性和科学性,使公司管理更加规范化。同时,

在强调一致性的同时,我们也将注重员工的个人发展,鼓励员工发挥

潜能。

2.加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争最终是人才的

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