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IATF169492024内审不合格项报告

报告内容：

1.问题描述1：

在审核过程中，我们发现公司在供应商评估和选择方面存在不足。公

司在评估供应商时没有建立完善的评估指标和流程，并未进行综合考虑，

主要依据以往的业务关系进行评估。这样容易导致选择不合格的供应商，

进而影响产品质量。

建议及改进措施：

建议公司建立供应商评估的指标和流程，并综合考虑供应商的技术能

力、质量管理能力、交付能力和价格等因素进行评估。并对供应商进行定

期的评估和监控，及时发现并解决潜在的问题。

2.问题描述2：

在制定质量目标和计划方面存在问题。公司制定的质量目标和计划缺

乏具体性和可衡量性，往往是泛泛而谈，没有切实的措施和目标。

建议及改进措施：

建议公司制定具体、可衡量的质量目标，确保目标的达成可以通过具

体的措施进行监控和评估。同时，对每个目标制定相应的计划，并明确责

任人和时间节点，确保计划的有效执行。

3.问题描述3：

公司内部的沟通和协作存在问题。不同部门之间的沟通协调不够，导

致信息传递不畅，影响了工作效率和质量。

建议及改进措施：

建议公司加强不同部门之间的沟通和协作，建立健全的信息传递机制，

确保信息传递快捷准确。同时，鼓励部门之间的合作，共同解决问题，提

高工作效率和产品质量。

4.问题描述4：

公司对质量管理体系的审核和复审不完善。公司没有建立健全的审核

和复审程序，并且未对审核和复审结果进行记录和分析，无法及时发现和

纠正潜在的问题。

建议及改进措施：

建议公司建立相应的审核和复审程序，并对审核和复审结果进行记录

和分析。通过分析结果，发现存在的问题，并采取相应的纠正措施，确保

质量管理体系的有效性。

总结：

以上是我公司质量管理体系内审中发现的不合格项及建议的改进措施。

公司应根据这些问题制定相应的改进计划和时间表，确保问题的解决和质

量体系的持续改进。只有通过持续的改进，我们才能更好地满足客户需求，

提高产品质量，实现公司的可持续发展。