2024年中央广播电视大学往年试卷前两题.docVIP

试卷代号：1030中央广播电视大学—第二学期“开放本科”期末考试(开)会计专业财务案例研究试题答案及评分标准(供参考)7月

一、单项案例分析题(每题15分，共45分)

1．中国证监会《上市企业发行可转换企业债券实行措施0Z《投资者和发行人双方利益的保护提出了哪些要求?其目标是什么?

答：(1)发行人设置赎回条款和回售条款就是为了保护投资者和发行人双方的利益所作出的要求。(2)赎回条款是为了保护发行人而设置的，意在迫使持有可转换债券的投资者提前将其转换成股票，从而达成增加股本、减少负债的目标，也防止利率下调导致的损失。(3)回售条款是指发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达成一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人。投资者应尤其关注这一条款，设置的目标在于有效的控制投资者一旦转股不成带来的收益风险，同时也能够减少可转换债券的票面利率。

2．分析新华集团采取的激励约束机制，并简明阐明其施行的效果怎样?

答：新华集团为调动预算执行者的积极性，企业制定一系列激励政策，设置如下奖项：①经营者奖：依照分厂利润实际完成情况，将实际完成利润额与利润预算的差额按一定百分比奖罚分厂厂长。②效益奖：依照分厂利润实际完成情况，将实际完成利润额与利润预算的差额按一定百分比奖罚员工。③节约奖：依照部门费用的实际支出与工作完成情况，集团企业按一定百分比激励费用发生部门；物资购置方面，在相同质量情况下，将比预算减少部分按一定百分比激励购置人。④改进提嚎奖是对员工提出的优秀改进性提议进行奖励，对每项改进提案按一年内所节约费用或所创利润的一定百分比奖励提案人。⑤以上奖励的实行、兑现，所有以日常业绩考核为基础。预算考核制度的激励机制促使人们由被动的提升劳动效率到积极、积极的提升劳动效率的作用过程。以预算目标为标准，通过实际与预算的比较差异分析，确认其责任归属，并依照奖惩制度的要求，使考核成果与责任人的利益挂钩，达成人人肩上有指标，项《指标连收入，以激发、引导执行者完成预算的积极性，对于实现预算目标是非常有益的。3．阐明经营上的专业化与多元化战略各自的利弊。

答：(1)企业集团业务的多元化是指将企业集团的业务经营分散与不一样的生产领域或不一样的产品和业务项目，多元化必然伴随经营结构与市场结构的变化，多元化作为一个战略取向，意味着集团将优势分散与不一样的产业或部门，意味着将面临不一样的进入壁垒。多元化在理论上被以为是分散投资风险的最佳措施，因为集团能够通过不一样组员企业的盈亏互补，来减少集团整体的经营风险。(2)专业化是指将企业集团的投资与业务经营重点放在某一特定的生产领域或业务项目上，投资一般伴随生产经营规模的扩大和市场规模的扩大，而不会引起经营结构和市场结构的变化。其优势是一个发挥规模经营优势的方略，但理论上以为这种方略存在较大风险，其原因是特定产业与市场的容量有限，产业发展有其周期性，企业集团发展也存在周期性，从而使集团所属产业或产品处在衰退期时，面临的风险将无法分散。

试卷代号：1030中央广播电视大学—第二学期“开放本科”期末考试(开卷)会计专业财务案例研究试题7月

一、单项案例分析题(每题15分，共30分)

1．请分析教材案例一华南石油化工股份有限企业的监事会、审计委员会和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠?三者的关系是什么?

1．答：华南石油化工股份有限企业所设置的监事会、审计委虽会和审计部(内部审计)这三者职能是不重叠的，其原因是因为三者的职能及其地位不一样而决定的．因为监事会是该企业的监督机构，是对董事会和经理执行的业务活动实行监督。监事会作为企业的监察机构，其职责是对董事会和经理的活动实行监督；审计委员会是该企业董事会下面设置的监督机构，向董事会负责并报告工作，代表董事会监督财务报告过程和内部控制，以确保财务报告的可信性和企业各项活动的合规性；能够说董事会下各专业委员会的设计是强化董事会职能的发展趋势和必要举措。审计部则是该企业审计委员会下设的业务办公室，负责承办审计委员会的有关详细事务。审计委员会能够审核企业内部审计工作计划，听取企业内部审计部门报告，处理提出的问题。审计委员会应确保企业内部审计部门有足够的预算与人力并在企业有适当的地位。

2，结合教材案例八谈谈怎样处理财务企业与银行的结算关系?

答：财务企业办理内部结算业务更有利于协调银行与银行之间，企业与银行之间的关系。各地企业在本地都与不一样银行保持着亲密联系，因为受所属行业的限制及自身利益的影响，当结算中发生问题时，任何一家银行都难以进行协调。而财务企业的超脱地位使它在与各银行打交道时更具超脱性和灵活性，更有利于维护集团企业的整体利益．例如，结算总部要求企业在汇款时尽也许选择同一家银