制造业精益生产与成本控制的协同应用策略.docx

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制造业精益生产与成本控制的协同应用策略

目录TOC\o1-4\z\u

一、前言概述 2

二、精益生产与成本控制的协同应用 3

三、制造业生产成本核算的现状与挑战 8

四、精细化成本核算的理论框架 13

五、生产成本核算中的痛点与难点 18

六、传统成本核算方法与精细化核算的差异 24

前言概述

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精细化管理的成功实施需要员工具备相应的技能，并且需要全员树立精细化管理的理念。