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制度模板1：医务人员职业安全监测管理制度

1、为维护医院工作人员的职业安全，有效预防医院工作人员中出现职业危害，保护劳动者的健康，制订本制度。

2、职业危害指医院工作人员在职业活动中，接触职业性有害因素引起的伤害。

3、医院工作人员包括医疗、护理、医技、药技、行政、后勤等所有工作人员。

4、对职业危害的预防，医院以贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》为主进行预防。

5、各科室、部门应积极主动掌握工作环境、性质下可能产生的职业危害因素、危害后果和应当采取的职业防护措施，建立健全有科室特色和针对性的防护制度，严格操作规程，健全各项规章制度。

6、对工作中可能产生的职业危险因素、危害程度及时告知员工，让职工知晓职业危害有关情况。

7、各科室、部门应提供符合防治职业危害的防护设施和个人使用的防护用品。

8、加强工作人员对医疗环境中职业安全防护教育。上岗前对职工进行医院感染、职工防护、安全工作技术和方法等岗前培训。医院不定期进行职业卫生教育培训，对员工进行有关知识培训。

9、医院为职工提供员工健康体检，并建立职工健康档案，及时发现潜在问题，让职工享受到有关的健康服务。

10、要求职工本人加强防护，增强自身防护意识，培养良好的工作习惯，凡违规操作，责任自负。

11、职业安全监测主要由各科室报告，如针刺伤。院感科和预防保健科为发生针刺伤的医务人员进行职业暴露的评估、心理咨询、预防用药和跟踪病情。

12、特殊职业防护，如放射防护，由上级相关部门进行管理，每年进行职业健康体检，并建立个人健康监护档案。相关部门对监测结果进行分析，如发现异常，立即报告医院，并报告卫生行政部门。

13、事件发生后相关部门应及时调查事件的发生原因和事件性质，估算事件的危害波及范围和危险程度，查明人员伤害情况，做好事故调查处理工作。

14、对已受损害的接触者可视情况调整工作岗位，并予以合理的治疗，促进职工康复。

制度模板2：绩效考核管理制度

第一条总则

1.1目的

通过推行绩效考核管理制度，帮助员工加深理解本部门、个人的职责和目标，充分调动员工的积极性和创造性，在公司营造绩效导向的氛围，促进公司各项目标的实现。

1.2原则

1.2.1公正、公平、公开原则

考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正。

1.2.2客观原则

强调以数字和事实为依据，对绩效指标业绩考核结果做出客观性评价。

1.2.3业绩改善原则

绩效考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向，从而使部门和员工达到更高的业绩水平。

第二条考核范围

本制度适用于集团公司各职能部门及所有员工。

第三条考核分类

本公司员工考核分为试用考核、员工月度绩效考核、部门月度绩效考核和年度考核四种。

3.1试用期考核

凡依本公司人事规定任聘人员，均应试用3个月。试用期满后应参加试用人员考核，由试用部门经理自行组织。如试用部门主管认为有必要延长试用时间或改派其他部门试用或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报人力资源部经理核准。延长试用，不得超过4个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。

3.2员工月度绩效考核（不包括试用期员工）

3.2.1各部门经理对于所属员工应就其工作业绩、态度、品德、能力每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

3.2.2主管考勤人员，对于员工假、勤、奖、惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。

3.3部门月度绩效考核

各部门经理就本部门本月计划及上月工作完成情况填写相应表格，人力资源部就其月度分解指标、本月计划工作、领导交办工作、日常管理每月进行考核。

3.4部门年度绩效考核

3.4.1人力资源部于每年12月底针对各部门举行总考核1次。

3.4.2考核时，主要参考各部门年初制定的年度工作计划。

第四条考核管理体系

4.1总经理

总经理根据公司管理体制，确定员工绩效考核政策，审批绩效考核相关制度。

4.2人力资源部

4.2.1人力资源部是绩效考核管理政策的制定部门，负责整体考核框架和制度的制定。

4.2.2根据绩效考核管理制度，制定绩效考核方案。

4.2.3监督各部门、员工考核工作的实施，确保各部门、员工绩效考核符合公司总体考核原则和政策，确保绩效考核制度的有效运行。

4.2.4根据考核过程中存在的问题和公司考核政策的调整，优化考核管理体系和考核制度。

4.3各部门

4.3.1各部门负责人根据公司绩效考核管理制度监督执行。

4.3.2人力资源部

①负责绩效考核的操作，确保考核过程符合公司政策和制度。

②针对绩效考核中存在的问题及反馈，不断完善绩效考核体系。

第五条考核要素

5.1考核责任人

对员工的考核由其直属上级负责，直属上级的上一级主管对考核结果进行确认。对部门的考核由部门经理负责，部