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制度模板1:试用期员工转正考核制度
一、目的:为确保员工转正考核工作的规范、有效、有章可循,特制订本细则。
二、适用范围:本细则适用于试用期转正新员工以及岗位异动人员的考核。
三、职责分工:
(一)被考核人所在部门的直接上级为第一责任人,职责是:
1、收集被考核人的工作表现信息和相关资料,进行转正面谈。
2、对被考核人进行初步考核,做出客观评价并提交上级主管领导。
3、对被考核人进行专业知识以及操作技能方面的考试。
(二)所在部门的主管副总:
1、负责部门主管、经理级别员工的转正考核,做出评价并提交总经理复核。
2、参与员工试用期转正鉴定。
(三)人力资源部:
1、收集被考核人的工作信息和相关资料。
2、负责组织员工的转正考核工作,参与考核评审工作。
3、整理统计汇总考核数据和信息。
4、发布考核结果。
5、考核结果面谈。
四、试用期转正条件:
(一)符合岗位任职要求,能够胜任本职工作。
(二)转正考核及专业考试成绩均达到80分以上。
(三)试用期间遵守公司各项管理制度,无重大违纪现象。
五、转正考核时间:
(一)各部门负责人在员工试用期结束前10天,发放《试用员工转正申请表》,员工于试用期结束前7天填写完毕,和《试用期工作总结》一并提交人力资源部,由人力资源部组织转正面谈和转正考核。
(二)被考核人所在部门和人力资源部应在员工提出转正申请7个工作日内(不超过员工的试用期最后一日)完成所有考核项目,并作出考核决定。
(三)转正考核结果由人力资源部在每月7日前报财务部。因延报造成转正人员工资计算错误的,由责任人承担相关责任。
六、转正考核形式和内容:
(一)员工转正采取上级主管考核评价和转正考试两种形式。岗位调动转正可采取上级主管考核评价方式。
(二)转正考核根据岗位不同,设置不同的考核指标和权重。
(三)专业考试由用人部门根据岗位性质确定试题范围和考试内容,主要考核员工的专业技能和专业知识。操作性强的岗位可采用实践的方式进行。
(四)转正考试和考核的满分均为100分,80分以上为合格。
七、本细则的制定、解释和修改及实施工作归人力资源部。
八、本细则经总经理审批后,自颁发之日起生效。
制度模板2:员工保密制度
第一条总则
1.1为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。
1.2公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定事件内只限一定范围的人员知悉的事项。
1.3公司全体员工都有保守公司秘密的义务。
1.4公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。
1.5对在保守、保护公司秘密以及进行保密技术、措施等方面成绩显著的部门或员工实行奖励。
第二条保密范围和密级确定
2.1公司秘密包括下列事项:
2.1.1公司重大决策中的秘密事项;
2.1.2公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;
2.1.3公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;
2.1.4公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;
2.1.5公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;
2.1.6公司有关人事方面的资料;
2.1.7其他经公司确定应当保密的事项。
2.2一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
2.3公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级:
2.3.1绝密:是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受到特别严重的损害;
2.3.2机密:是重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受到严重的损害;
2.3.3绝密:是一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。
2.4公司密级的确定:
2.4.1公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;
2.4.2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级;
2.4.3公司人事档案、合同、协议、员工工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
2.5属于公司秘密的文件、资料,应当依据本制度2.3、2.4条的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,自行解密。
第三条保密措施
3.1属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理、办公室或人力资源部经理委托专人执行。采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由当事人负责保密。
3.2对于密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:
3.2.1非总经理或主管副总经理批准,不得复制和摘抄;
3.2.2收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施;
3.2.3在设备完善的保险装置中保存。
3.3在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。
3.4具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:
3.4.1选择具
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